Бизнес партнер есть идея

Поиск партнера для совместной работы

ИТ-инструменты развития бизнеса

У вас есть проблемы, которые можно решить с помощью ИТ, но нет бюджета на единовременное вложение в эти проекты? У нас есть решение для вас. Можем разработать и предоставить для вашего бизнеса разл. Подробнее…

Учебные симуляторы нового поколения

Добрый день. Наша небольшая команда (6 человек) начала проект по созданию линейки обучающих игр-тренажеров (бизнес-симуляторов) в сферах Финансы, Экономика, Управление. Прокатившийся карантин обос. Подробнее…

Транспортная компания. Логистика внутри города.

Здравствуйте! У меня действующий бизнес в сфере логистики. Я специализируюсь на обслуживание торговых компаний по доставке товара клиентам по городу и области. На данный момент разрабатываю приложени. Подробнее…

Ищу компаньона для бизнеса

Есть идея заняться собственным небольшим бизнесом. Возможно интернет магазин или точка офлайн или услуги. Для обсуждения идей ищу напарника. Желательно 45+. Так как сам примерно такого же возраста. Се. Подробнее…

Цех металлоконструкций \ изделий

Добрый день! г. Красногорск. Есть помещение, оборудование (сварки, болгарки, ленточка, плазменный станок ЧПУ (не задействованный), Порошковая покраска), сотрудники (сварщики) нужен человек котор. Подробнее…

Территория на берегу Керченского пролива (1 га).

Ищем партнёров для использования данной территории в следующих направлениях: создание яхт-клуба, стоянки и ремонта маломерных судов, создание зоны отдыха с банными услугами и мини-пансионатом. Сда. Подробнее…

Сайт для онлайн обучения

Сайт посвящён дистанционным образовательным услугам. Созданы два типа аккаунтов: преподаватель и ученик. Модель работы сайта такова: — администратор находит преподавателей в штат, а затем учеников;. Подробнее…

Ищу соратника или соратницу для развития действующего транспортно-логистического бизнеса

Доброго всем дня! Ищу соратника или соратницу в действующий бизнес (возможна реорганизация) для совместного развития компании (компаний) в сфере транспортной логистики. Санкт-Петербург. Впрочем логи. Подробнее…

Нефтесервисные услуги

Ищем партнера для развития направления в сфере нефтесервиса — гидромеханической перфорации. Гидромеханические прокалывающие перфораторы служат для создания перфорационных отверстий, используются во в. Подробнее…

Ищу партнера в действующую студию косметологии

Очень нужен партнер-единомышленник-соинвестор для развития действующей студии косметологии. Коротко о себе: Косметология с хорошей базой клиентов в г. Екатеринбург. Оказываемые услуги: аппаратн. Подробнее…

Ташкент

Ищу бизнес-партнера. Узбекистан/Ташкент Ищу компаньона/бизнес-партнера в качестве инвестора и полноценного совладельца на условиях 50/50. Сумма 5 000 000 долларов. Приоритетные направления – прои. Подробнее…

Ищем партнера для создания совместного производства

Имеется в собственности 2га земельный участок и 2 здания 200 и 150 кв.м. Полностью готовы к использованию. На территории вода, вода техническая, электроподстанция 380В, газ, отопление. Удобный подъ. Подробнее…

Ищем партнера для развития бизнеса

Для дальнейшего роста компании нужен партнер-инвестор. Компания работает на шинном рынке с 2012 года. Минимальный стартовый капитал не позволил существенно вырасти,но тем не менее все необходимое для. Подробнее…

Нанодобавка для бензина и дизельного топлива

Ищу инвестора (или партнера) для организации производства нанодобавки к дизельному топливу и бензину. Разработаны технология и установка для получения модифицированных наночастиц окиси алюминия. Опред. Подробнее…

Предприятие общественного питания. Название «Горячее варенье» Совершенно оригинальная концепция заведения общественного питания, предусматривает подачу только что сваренного варенья, которое имеет с. Подробнее…

Ищу партнера-инвестора в действующий бизнес

Добрый день! Ищу партнера-инвестора-спонсора-мецената в действующий бизнес по образовательным услугам-обучению иностранным языкам. Бизнес существует более 14 лет, до прошлого года динамично развивал. Подробнее…

Я ищу партнера для создания нового бренда уникального ресторана быстрого питания

У меня большой опыт работы шеф-поваром в крупнейшей в мире компании по управлению пятизвездочными отелями У меня есть полная концепция создания ресторана быстрого питания с быстрой прибылью и амбицио. Подробнее…

Авторская технология. Открытие производственной мастерской.

Добрый день ! Ищу партнера по бизнесу, для открытия производственной мастерской. Мной разработана и отработана технология создания световых декор элементов для интерьера, ландшафта и водных объектов. Подробнее…

3D дизайнер украшений ищет партнеров для создания бренда украшений

Всем привет! Я Жанна, фанат уникальных, аутентичных вещей, как украшений, так и одежды, эта любовь проявляется у меня в творчестве. В школьные времена я придумала дизайн коллекции одежды, который пр. Подробнее…

Ищу партнера в бизнес — кино-видеостудия, сервисы по обработке фото и видео

В активно развивающуюся кино-видеостудию ищу партнера (сопродюсера) с функциями маркетолога, продажника, для помощи в продвижении и масштабировании студии и созданию сервисов по обработке фото и видео. Подробнее…

Ищу партнера в действующий интернет-магазин по продаже цветов и подарков

Доброго времени суток ! Интересное предложение для флориста, который хотел бы работать на себя. Ищу партнера-флориста, единомышленника, инвестора в одном лице для совместной работы в сфере цветочного. Подробнее…

Складская недвижимость

Уважаемые инвесторы! Вашему вниманию предлагаю интересный проект с привлечением инвестиций. Строительство складов по технологии Built-to-suit. Ваши инвестиции- моё продвижение. Окупаемость 60-84 месяц. Подробнее…

Ищу партнера, чтобы вместе создать it-аутсорс компанию

Ищу программиста для создания и развития it-аутсорс компании в Нижнем Новгороде. Компания будет оказывать услуги по разработке и тестированию программного обеспечения. По области оказываемых услуг мо. Подробнее…

Система питания линейной аппаратуры магистральных нефтепроводов

Предложение — Разработка и создание производства принципиально новой системы электроснабжения задвижек магистральных трубопроводов. Продукт — Новая, независимая от внешних источников энергии и климат. Подробнее…

Ищу партнера в действующее антикафе

Имеется раскрученное антикафе в центре Санкт-Петербурга. 10 закрытых залов, оборудованных звукоаппаратурой. Заполняемость на выходных 100%. Ищу партнера для: — организации образовательных мероприят. Подробнее…

Продажи из Южной Кореи

Ищу партнера для совместного бизнеса, желательно того кто живет в Москве или Санкт-Петербурге. Дело в том, что я проживаю в Сеуле, Южная Корея и хотела бы заняться бы заняться экспортом корейской про. Подробнее…

Совместный бизнес в сфере развлечений

Ищу партнера по бизнесу в сфере развлечений в г. Омске. Имеется помещение свободного назначения, более 600 м2, ремонт под ресторан. Расположение в частном секторе (скрыто от трафика) — это как минус . Подробнее…

Тик Ток Дом

Ищу креативного партнера-инвестора по бизнесу. Есть идея запуска мега крутого проекта в сфере блогинга. Проект будет охватывать самые разные сферы жизни: музыка, спорт, красота, саморазвитие и т.д. Бу. Подробнее…

Стану полноценным партнером в действующий бизнес/стартап

Рассматриваю без своих инвестиций полноценное партнерство в бизнесе/стартапе на уровне управления/реализации Реализовал многие проекты федерального и мирового уровня Есть успешные кейсы (готов высл. Подробнее…

Поставка нитриловых перчаток из Турции

Ищу инвестора для финансирования поставок нитриловых перчаток из Стамбула в Москву. Клиентские запросы сформированы на объем 3.5 млн пар. Долгосрочные контракты (годовые) возможны после месяца р. Подробнее…

Start2Up – это место поиска ваших будущих партнеров!

Вы можете подать бесплатное объявление и начать свой путь к успеху прямо сейчас.

Как легально снизить долговую нагрузку?
Единственным законным способом избавиться от долгов навсегда без негативных последствий является банкротство.

Источник

Как выбрать правильного бизнес-партнера

Основные вопросы, которые надо задать себе, прежде чем искать партнера, чтобы не наступить на грабли.

Последние 25 лет я работаю в области антикризисного управления. Опираясь на собственный опыт, я помогаю владельцам бизнеса построить высокоэффективные партнерские отношения.

Поиск партнера начинается с вопроса: «Зачем?»

Я выделяю шесть основных потребностей, про которые говорят владельцы:

1. Деньги. Я владею информацией, у меня есть шикарная идея, и мне нужен партнер-инвестор.
2. Компетенции. У меня замечательная идея, но мне не хватает компетенций и крутого специалиста с опытом.
3. Управленческий подход. Мне нужен партнер-управленец. Я понимаю, как это все будет работать, но управлять по своему типу характера или отсутствию навыков я не хочу.
4. Эмоции. Хочу человека, который будет меня поддерживать, заряжать энергией, драйвом. Опираясь на которого, я буду двигаться вперед и развивать бизнес.
5. Вместе веселее. Из серии «Мы друзья 200 лет, хотим делать бизнес». Это партнерский бизнес, который основан на долгой дружбе. Это про доверие.
6. Психология. Это скрытые мотиваторы. Зачастую неосознаваемые. И в этом случае вы получите самый тяжелый вариант партнерских отношений.

Пример. Два владельца бизнеса с долей 50 на 50 разругались на почве стратегии. Один считает, что необходим агрессивный захват рынка, второй — «у нас и так все хорошо развивается, не надо так рисковать, лучше медленно, но верно».

Когда задала вопрос одному из владельцев: Зачем вам бизнес? Ради чего все это сделано? Ответ после длительных уточнений был откровением и для самого собственника:

— Хочу международного признания!

— А международное признание будет от кого?

Долгое молчание. А потом тихое:

— Мама…. чтобы признала, что я достоин ее любви.

Человеку 58 лет… Занавес.

Надо ли объяснять как развивался этот бизнес до прояснения целей и после?

Почему важно подумать

Есть парадокс, которому я не устаю удивляться. Когда мы выбираем обои для квартиры, нужно решить: какие обои я хочу, где буду покупать, по какой цене, когда, с кем буду выбирать. 150 пунктов, где кажется, что все предусмотрено. А теперь подумайте, как вы выбирали партнера. Нужны деньги. У друга есть столько-то тысяч. Возьму его в партнеры. Хоп — решение принято.

Теперь давайте сравним потери. В первом случае потратили 2 недели на поиски и $1000 на покупку. А во втором — 5 лет жизни и 50 млн руб. Если с обоями получилось неудачно — ничего страшного, переклеим. В случае неправильного выбора партнера — не достигнуты запланированные финансовые цели, упущены возможности и прибыль. И все это лишь из-за одного единственного поспешно принятого решения — неправильно выбрали партнера.

К сожалению, многие владельцы руководствуются только первичной потребностью в партнерстве. Такой подход изначально сильно ограничивает круг поиска и повышает риск неверного выбора.

Почему? Взгляды на бизнес у всех разные, как и его понимание. Например: молодой и перспективный студент вышел на рынок с идеей производить защитную одежду для медицинского персонала с нанопокрытием. Нужен инвестор. Момент подходящий и идея горячая. При этом опыта управления бизнесом нет, бизнес-план сырой и очень много геройских амбиций. Срабатывает «эффект Даннинга-Крюгера».

С другой стороны, инвестор понимает температуру момента, прелесть и недоказанность бизнес-идеи. Сырой бизнес-план говорит о том, что многое будет прорабатываться с нуля. И сумма инвестиций на данный момент не определена. Инвестор, в первую очередь, оценивает риски. Возможно ли конструктивное партнерство в данном случае? Да, если партнеры смогут договориться о том, чего они друг от друга ожидают по всем ключевым владельческим компетенциям. И нет, если так и не услышат друг друга.

Если мы не попали в портрет целевой аудитории, то в бизнес-процессы можно по ходу дела внести корректировки: усовершенствовать продукт, переориентироваться на другой рынок, поменять ЦА. А если мы не попали в портрет целевого партнера, его так просто не поменяешь. И когда вы уже ввязались в договор о совместном владении бизнесом, прекращение партнерства возможно только путем покупки/продажи доли или ликвидации компании. Ставки при проработке портрета целевого партнера намного выше.

Как понять, какой партнер нужен

Начать стоит с честного разговора с собой, чтобы сформулировать свою истинную потребность. Очень важно понимать, что я представляю из себя как владелец бизнеса, готов я или нет. Есть ли у меня опыт ведения бизнеса или управления. Если да, какие результаты на моем счету. Какой вклад я могу внести.

Завод по производству тканей. Оборот 4 млрд рублей в год. Более 500 сотрудников. Два владельца. Один — инвестор, второй — увлеченный идеей человек, который занял позицию директора завода. Опыта и знаний как управлять заводом нет, но есть опыт управления небольшой оптовой компанией. А это не одно и то же.

Инвестору идея понравилась, ударили «по рукам» и построили завод. И вроде как все замечательно: завод выпускает востребованный товар, его отмечают на международных выставках, только вот 6 лет одни убытки… и с каждым годом все больше и больше. И покрывает их инвестор, которому это сильно не нравится. Пока он нервничает по поводу непрофессионального управления его деньгами, второй владелец занят разработкой новых дизайнов, созданием новых видов тканей… И на вопрос про деньги отвечает очень просто: возьмите в тумбочке (у инвестора). Конфликт удалось разрешить с помощью привлечения профессионального бизнес-управленца. А огромных потерь (более 600 млн рублей за 6 лет) можно было избежать, если правильно и вовремя ответить на вопросы чек-листа и составить портрет целевого партнера.

Есть теория, что для успешного запуска бизнеса в команде должны быть 3 ответственных за каждый функционал: человек-идея, человек-продажник и человек-продукт. То есть вы должны понимать, во-первых, что собираетесь сотворить. Во-вторых, как собираетесь продавать (знать свою аудиторию и каналы продаж). И, в-третьих, кто будет создавать сам продукт. Это к вопросу о вкладе в совместный бизнес. Может быть, вы только одну ветку из трех сможете закрыть. А может, все три, тогда вам и партнер не нужен.

Обязательно надо понять, какие у вас есть ресурсы, и как вы планируете с ними работать. Насколько высок ваш уровень профессионализма и какой уровень требуется для бизнеса в целом. Важно определить, какие есть знания и опыт.

Как понять, в каких компетенциях я силен

Можно интуитивно решить, а можно обратиться к специалистам и пройти ассессмент по функционалу владельца. По результатам проверки вам скажут, какое направление вы закрываете полностью, а в каком надо еще «подрасти». Большой плюс в том, что по итогу аттестации вы будете вступать в партнерство и бизнес с пониманием своих ресурсов. То есть не «улетая» в иллюзии, что вы все можете, и, вместе с тем, не обесценивая себя, что «я все равно ничего не знаю». Ассессмент дает оценку реального положения ваших дел, навыков, ресурсов, возможностей, знаний, опыта.

Если оба партнера неопытны или лишь у одного есть опыт владения бизнесом, нужно обсудить, как вы будете решать вопросы, и как разделите зоны ответственности. Важно не просто сформулировать это разделение, но и прописать его. Для этого создаются специальные документы — «Соглашение о партнерских договоренностях» и «Матрица ответственности».

Часто клиенты меня просят: «Давайте что-нибудь быстренько залатаем, мы уже много лет вместе». Я категорически против такого подхода. Нужно сформировать системный фундамент для управления уже существующим или планируемым бизнесом. Как в сказке про трех поросят — какой домик, то есть бизнес, вы построите, настолько он и будет устойчивым. Если вы хотите хороший, крепкий, с прочным фундаментом, это требует определенных усилий. Поэтому, когда вы начинаете бизнес, основательно прорабатывайте моменты, о которых говорили выше.

Источник