Бизнес или как выжить среди своих

7 главных правил — как бизнесу пережить кризис 2020

Увы, это случилось. Глобальный кризис, о котором экономисты говорили весь предыдущий год и предрекали его наступление в 2021 году, случился именно сейчас. Да еще и в комплексе с коронавирусом! Такой крутой замес даже мы, закаленные россияне, еще не переживали. Видимо, кризисы 2008 и 2014 годов покажутся нам детскими шалостями.

Отличия нынешнего от предыдущих:

• уже накоплен определенный опыт преодоления таких турбулентностей и ежедневные вести о падении курса рубля не вызывают паники — мы “такое” переживали неоднократно;
• но! у населения и экономики отсутствует “подкожный жирок” — стагнация и падение реальных доходов в течение последних лет с одновременным нежеланием снижать уровень жизни стимулировали закредитованность и отсутствие “подушки безопасности”;
• главное — коронавирус. Если наши доблестные правители решатся объявить всеобщий, жесткий карантин в стране, это означает резкое снижение спроса на основные группы потребительских товаров (кроме продовольствия), повсеместный переход на дистанционный режим работы, снижение доходов и рост безработицы среди тех, чья деятельность не может быть переведена в онлайн. Если карантинных мер не будет принято — сценарий тот же, но растянутый по времени. А еще — тысячи напрасных жертв, которых можно было избежать.

Невеселые вводные для ведения бизнеса — не правда ли?

Но любой кризис — это стимул к изменениям: меняются входные параметры деятельности, значит, надо менять схему работы и пересматривать стратегию. Цель — как минимум остаться на той же позиции, а, как максимум, перейти на уровень выше. Это вполне реально — многие бизнесы разорятся и ниши будут свободны.

В особенной зоне риска находится малый бизнес, он наиболее уязвим, и его судьба зависит от того, как поведет себя хозяин в ближайшие месяцы и недели.

Давайте разберемся, какие срочные меры надо принять, чтобы обезопасить бизнес от фатальных потерь и обеспечить достаточный уровень прочности.

1. Немедленно усилить систему продаж. Повышение ее эффективности — залог безопасности и развития.
2. Пересмотреть и доработать программу лояльности для клиентов, внедрить новую акционную программу, новые каналы привлечения и удержания клиентов.
3. Провести санацию коллектива — это не обязательно про сокращение, это про оздоровление. Иногда достаточно заменить всего одного неэффективного сотрудника. Пересмотреть обязанности, систему нормативов и поощрений.
4. Ни в коем случае не сокращать бюджет на рекламу! Оптимизировать — да, найти современные работающие формы и каналы продвижения, выйти на новые сегменты целевой аудитории, уточнить ее потребности в кризисный период — да. Иначе — вашу компанию забудут, а это путь к уничтожению.
5. Повысить качество сервиса. Целенаправленно внедрять стандарты обслуживания, значительно превосходящие заниженные “постсоветские”. Человечность и радушие будут вас выгодно отличать и привлекать новых клиентов: в тяжелые времена всем хочется быть утешанными, а не “облаянными”.
6. Доставка в условиях эпидемии — наше все! Надо учесть грядущий отказ разумного большинства от “гуляний” по торговым центрам, большим магазинам и ярмаркам. Чем быстрей вы освоите этот способ взаимодействия с клиентами, тем больше у вас прибавиться новых фанатов.
7. Отличаться от большинства. Это не совсем “кризисный” совет, к этому надо стремиться постоянно. Но особенно заметным будет влияние этого фактора при освоении новых ниш, освободившихся в кризис, и свежих сегментов клиентской базы.

А сейчас — внимание — самое главное! Всего один маркетинговый инструмент может значительно улучшить перспективы бизнеса в кризис и привлечь новых клиентов. Какой? Это чат-бот в мессенджерах.

Сейчас расскажу по пунктам, как он поможет вашему бизнесу выжить в кризис.

1. Про усиление системы продаж. Когда ваши конкуренты отправляют своих сотрудников на карантин, когда клиент не может дозвониться, чтобы сделать заказ — чат-бот готов в любое время суток моментально оформить заказ или ответить на вопросы.
2. Про систему лояльности клиентов. Человек, попавший в базу чат-бота один раз, остается там навсегда. И теперь ему можно направлять в мессенджере информацию об акциях и скидках, различные полезности и напоминания. И выстраивать таким образом теплые, доверительные отношения. Главное — делать это тактично и не надоедать. Открываемость сообщений в мессенджере — 95-98%, а не 2-3% как в email, который надо еще получить)
3. Про санацию коллектива. Один эффективный чат-бот может облегчить работу и сократить трудозатраты сразу нескольких сотрудников: это служба поддержки или колл-центр, менеджер по продажам, секретарь, даже HR-специалист. Не обязательно их сокращать, но существенно пересмотреть обязанности в связи с введением новой “рабочей силы” в виде чат-бота вполне реально.
4. Про бюджет на рекламу. Цена клика при ведении рекламной кампании на чат-бота снижается в разы. У нас в практике — до 33 копеек за клик в конкурентной нише. Даже разовые затраты на изготовление чат-бота можно осуществить за счет перераспределения рекламного бюджета с неэффективных статей на более современные и действенные. Затем — чат-бот минимизирует расходы на рекламу с ростом продаж.

Вот пример. основанный на среднестатистических данных открываемости и кликабельности.

Возьмем два условных интернет-магазина “Лапы” и “Хвосты”. Номенклатура товара, рекламная компания и целевая аудитория аналогичны, но первый магазин привлекает покупателей по-старинке, через email — рассылку, а второй внедрил чат-бота.

Разница — в 234,3 РАЗА! Считаем дальше.

Какой профит получит каждый магазин при заданных условиях рекламной кампании и среднем чеке 18 тысяч рублей?

Итого — продвинутый магазин “Хвосты” получает выручку больше в 69,6 РАЗ!

Выводы делайте сами.

• Про качество сервиса. Как думаете, повысит качество сервиса вашего бизнеса и уровень лояльности клиентов чат-бот, обладающий своим характером, отвечающий на вопросы моментально, четко и лаконично, принимающий заказы в любое время суток? Когда не надо ждать связи с оператором, чтобы получить туманную консультацию невоспитанной девочки?

Конечно, так происходит только в том случае, если интерфейс, логика чат-бота и его тексты продуманы до мелочей и составлены профессионалом. Иначе — горечь разочарования…

• Про доставку. Прием заказов дистанционно — одна из любимых и самых распространенных функций чат-ботов. Осуществляется в мессенджере легко и просто, можно добавить сразу блок оплаты там же, не выходя в сторонние сервисы.
• Про отличие от конкурентов. Чат-боты, несмотря на доказанную эффективность, еще обладают “вау-эффектом” для большинства пользователей. Да и само нахождение чат-бота в телефонной книге, рядом с контактами родных и знакомых, обеспечивает моментальное прохождение теста “свой-чужой” и выделение компании из огромного большинства подобных.

Теперь вы знаете про эффективный и интересный инструмент, недооцененный пока на российском рынке. Естественно, это не панацея от всех болезней, в том числе, от коронавируса. Но это прекрасное комплиментарное средство, которое можно встроить в существующую систему маркетинга и значительно укрепить свои позиции в кризисный период.

Рассмотрите внедрение чат-бота как антикризисную меру “первой помощи” и обеспечьте своему бизнесу развитие и рост на фоне всеобщего спада и разорения.

Елена Сафонова — копирайтер, сертифицированный член Гильдии разработчиков чат-ботов и специалистов компьютерных систем

Диверсификация инструментов маркетинга и продаж всегда работает на бизнес. И, конечно, чтобы узнать эффективность того или иного инструмента, нужно делать замеры показателей. Важно — одних и тех показателей, как это и сделано в статье.

Хочу прояснить один момент. Вы наверняка заметили в таблице «Расчет стоимости лида», что в магазине «Хвосты» ВСЕ лиды оставили свои контакты. Хотя это просто пример и можно сомневаться в приведенных показателях, но именно в том, что все лиды оставляют свои контакты — это 100% истина. «Хвосты» гнали лидов в чат-бот.

Чат-боты находятся в мессенджерах, пользователи которых регистрировались по своему имени (ну, или по нику). Чат-боты автоматически подхватывают имена пользователей мессенджеров! Поэтому, любой лид, зашедший в бота попадает в списки пользователей этого бота. И потом дальнейшая работа с этим лидом, вручную или с помощью автоворонки, превращает лида в клиента.

Источник

Как выжить малому бизнесу или чем малый бизнес сильнее крупного?

Конкуренция и конкуренты – плохо или хорошо?

Продажа свежевыжатых соков как бизнес

Как выжить малому бизнесу в условиях конкуренции со стороны большого бизнеса? Вот и вопрос, казалось бы. В малом бизнесе часто можно услышать, что главное препятствие развития – крупный бизнес. Некоторые мелкие предприниматели уверены, что у них отличная бизнес идея, и только, если бы не было в городе конкурента из крупного бизнеса, то все было бы идеально. Даже слышал, что не было бы этого гиганта, и он бы открыл свой бизнес прямо с нуля и легко разбогател бы. И вопросы типа, «как выжить малому бизнесу» даже не стояли бы.

Да неужели? Не оправдания ли все это? Прикрытие собственных слабостей. Это ведь проще – когда кто-то другой виноват. А мы такие умные, нам просто не дают толком работать. Это называется недостаток инициативы друзья. Да и смелости…

Как выжить малому бизнесу в нелегкой конкурентной борьбе?

Давайте рассмотрим, в чем же разница между малым и крупным бизнесом?

Начнем с перечисления некоторых основных возможностей крупного бизнеса:

• Большая финансовая мощь;
• Большой потенциал человеческих ресурсов;
• Уже существующая база клиентов;
• Большие маркетинговые бюджеты;
• Более низкие цены, с учетом скидок для объемных заказов;
• Большие запасы товаров.

С учетом всего вышесказанного, казалось бы, что ошибки у крупного бизнеса не бывают смертельными. Ну, смертельными может и не бывают, но зато они просто обречены на некоторые слабости. Вот некоторые из них:

• Они обычно не предоставляют дополнительные услуги.
• Сложно (и очень медленно) могут вносить изменения.
• Не могут иметь личные отношения с потребителями.

Для малого бизнеса все с точностью, да наоборот:

• Нет больших финансовых (в т. ч. маркетинговых) возможностей;
• Слабый человеческий потенциал;
• Нет наработанных сетей потребителей;
• Получают более высокие закупочные цены;
• Не могут хранить больших запасов товара;
• Любая ошибка может быть фатальной.

И как же выжить малому бизнесу?

Потенциал малого бизнеса кроется вот в чем:

• Возможность предоставлять дополнительные услуги для потребителей, и этим поднимать ценность своего товара или услуги.
• Гибкость и большой потенциал для быстрой адаптации новым требованиям рынка.
• Поддержка тесной (и даже личной) связи с потребителями.

Из всего сказанного можно понять, что малый и крупный бизнес диаметрально противоположны. Но, где же ключ к успеху? Как выжить малому бизнесу?

Преимущество малого бизнеса над крупным может быть в следующем:

• Не имея крупных финансовых средств для маркетинга, малый бизнес старается быть более креативным и инновационным и использовать различные недорогие маркетинговые тактики, которые могут быть интереснее и ближе к потенциальным клиентам.
• Так как не имеют больших запасов товара, владельцы малого бизнеса не платят за складские помещения и содержание. Этим частично компенсируют более высокие закупочные цены по сравнению с крупными предприятиями.
• Так как ошибки могут быть фатальными для бизнеса в целом, мелкие предприниматели более осторожно подходят к делу. Это не значит, что они не рискуют, грамотный предприниматель всегда должен идти на оправданный риск. Просто контроль осуществляется по-другому.
• В связи с более высокими ценами вводят различные дополнительные услуги (для получения которых, в крупном бизнесе всегда сталкиваемся с непреодолимой бюрократией). Эти дополнительные услуги могут иметь большое значение для потребителей и представляют огромное преимущество перед крупными предприятиями.
• Малый бизнес может быстро адаптироваться к новым реалиям, что очень сложно для крупного бизнеса (из-за той же бюрократии, в т.ч.). Таким образом, малый бизнес получает огромное преимущество на неопределенный срок (пока крупный бизнес не внесет те же изменения).
• Малый бизнес находится ближе к потребителям и может обратить особое внимание при обслуживании, что тоже является преимуществом перед крупными предприятиями.

Позвольте сделать такую заметку: наверное, замечали, как маленькие собаки иногда ведут себя воинственно и нападают на больших. Вы видели, как собака мелкой породи, неожиданно отследив момент, бросается на большую собаку. И в первое время большая собака даже не понимает, что происходит… И к тому моменту, когда она поймет, маленькая собака уже отступила и нашла свою точку безопасности. Точно так же и малый бизнес должен вести себя по отношению к крупному – атаковать, но быть аккуратным и не позволить быть поглощенным крупным бизнесом.

Но что, друзья, вы уже поняли, как выжить малому бизнесу? Главное тут одно – все в наших руках, помните. Выход всегда есть, просто некоторым проще поднять “руки вверх”. У них и виноват всегда кто-то другой. Я вам желаю, чтобы вы смотрели не кто сильнее вас, а в чем вы сильнее его. И именно этим и пользовались. Удачи!

Спасибо, что прочли статью! Если сочли её полезной, пожалуйста, поделитесь ссылкой в соцсетях или мессенджерах:

Источник

Как открыть прибыльный бизнес во время кризиса 2021: самые рентабельные идеи и советы по выживанию

Падение курса национальной валюты, снижение доходов населения, карантинные ограничения в связи с коронавирусом поставили многие компании на грань выживания. Бизнес в кризис ждут кардинальные изменения. Одни отрасли экономики не переживут падения спроса, другие перестроятся под новые условия, чтобы сохранить клиентов. А кто-то изучит рынок и попытается реализовать прибыльные бизнес-идеи. Известно одно: сейчас не время унывать и ожидать поддержки от властей.

Из этой статьи вы узнаете:

4 фактора, которые влияют на развитие бизнеса во время кризиса

Чтобы правильно определить, чем заняться во время кризиса, нужно взглянуть на рынок глазами потребителя. Так вы поймёте, какие товары и услуги будут пользоваться спросом, а на чём люди начнут экономить. В кризис 2021 года на бизнес будут влиять факторы, перечисленные ниже.

Страх людей перед коронавирусом

Даже если к лету 2021 года эпидемия Covid-19 пойдёт на убыль, люди ещё несколько месяцев будут бояться повторения ситуации. Спасать бизнес офлайн помешают СМИ, разводящие панику среди населения.

Многим предпринимателям придётся ставить работу на удалённые рельсы. В частности, организовывать доставку товаров, предлагать своим сотрудникам трудиться из дома.

Ориентация на внутренний рынок

Из-за падения курса национальной валюты малому бизнесу стало дорого закупать сырьё и материалы за рубежом. Предприниматели оказались вынуждены в срочном порядке искать производителей, поставщиков и других партнёров внутри страны.

ВАЖНО. Развиваться в условиях кризиса помогут направления, связанные с импортозамещением.

Низкая платёжеспособность населения

Ещё с 2020 года упала прибыль у фирм, производящих дорогие товары: модную одежду и обувь, мебель, бытовую технику, гаджеты. Сильно пострадали туристические компании, кинотеатры, парки аттракционов, event-агентства.

И причина не только в коронавирусе. Просто из-за падения доходов население резко урезает расходы на отдых и развлечения. Люди закупаются товарами первой необходимости:

• бюджетными продуктами питания;
• хозяйственными мелочами;
• средствами для уборки и дезинфекции дома;
• сезонными вещами.

Конечно, и в кризис найдутся те, кто не собирается менять привычный образ жизни. Однако таких потребителей – единицы.

Рост конкуренции на рынке труда

В кризис многие боятся потерять свою работу, как единственный источник дохода. Наёмные сотрудники прилагают больше усилий и становятся лояльнее по отношению к работодателям. Следовательно, малый бизнес может позволить себе урезать расходы на оплату труда, чтобы выйти из кризиса.

ВАЖНО. Часть работников всё же не соглашаются работать за копейки. Особенно те, у кого есть сбережения. Такие люди ищут способ повысить квалификацию или даже сменить профессию. Как следствие – растёт популярность онлайн образования.

Если вы тоже задумываетесь о смене деятельности, загляните на страницу с статьей о том, где искать удалённую работу на дому через интернет без вложений.

Прибыльный бизнес в кризис 2021 года – 7 идей о том, что можно открыть

Открыть бизнес в кризис, когда все кругом теряют клиентов – смелое решение. Однако у начинающего предпринимателя есть одно важное преимущество: он точно знает, в какие сферы идти не стоит. Ниже рассмотрим самые рентабельные бизнес идеи в кризис. Но сперва подумайте над следующим вопросом, ведь только тот бизнес, который вам будет нравиться, принесёт удовольствие.

Аптека

В 2021 году медицинские бизнеса продолжают расти огромными темпами. Люди впрок закупаются следующими товарами:

• защитными масками и перчатками;
• антисептиками для рук;
• противовирусными лекарствами;
• антибиотиками;
• гомеопатическими препаратами, витаминами, биодобавками.

Но даже в случае окончания пандемии аптекам не страшен кризис. История показывает простую закономерность: чем сильнее спад в экономике, тем хуже здоровье населения и выше спрос на лекарства. Из-за нехватки денег люди больше нервничают, злоупотребляют алкоголем и «мусорной» пищей.

Для организации бизнеса потребуется вложение в размере от 1,5 млн. руб. Это если открывать мини-киоск.

ВАЖНО. Аптечный бизнес во время кризиса оказывается наиболее рентабельным в маленьких городах и даже деревнях. Там люди часто вынуждены тратить время и деньги на дорогу, чтобы купить лекарства. Если вы откроете аптеку, то не только сможете заработать в кризис, но и поможете местному населению.

Онлайн-школа

Что делать в условиях кризиса людям, попавшим под сокращение? И просто тем, чья профессия оказалась ненужной? Эксперты рекомендуют задуматься о смене рода деятельности или переходе на фриланс. А чтобы освоить востребованную специальность, достаточно пройти курсы, которые длятся в среднем от 2 недель до 3 месяцев.

Кроме того, в период эпидемии многие родители переводят детей на домашнее обучение. Растёт спрос на репетиторов по Скайпу.

Следовательно, образовательные услуги – это прибыльный бизнес в 2021 году. Если вы хотите организовать своё дело в кризис с минимальными вложениями, просто работайте самостоятельно. Деньги потребуются только на создание сайта-визитки и рекламу. А когда обзаведётесь постоянными клиентами, сможете делегировать часть работы наёмным сотрудникам. Открыть бизнес можно при наличии 200-300 тыс. рублей.

Мобильное приложение

Ещё одно выгодное направление в интернет-бизнесе – мобильные приложения и игры. Оно требует вложений в размере от 100-150 тыс. рублей в разработку и рекламу. Однако при наличии навыков программирования вы можете значительно сэкономить на старте бизнеса.

Для заработка на мобильных приложениях подойдут следующие способы:

• сделать скачивание (подписку) платным;
• продавать внутриигровые ценности: валюту, предметы, персонажей, доступы к новым уровням;
• получать отчисления за показ рекламы.

При наличии свежей идеи бизнес оказывается очень рентабельный и окупается уже через 3-4 месяца. Однако конкуренция на рынке мобильных приложений растёт.

ВНИМАНИЕ. В 2021 году может оказаться прибыльной идея создания сервиса мобильного здравоохранения. С его помощью люди смогут дистанционно получать расшифровку анализов и консультации врачей.

А может, вас интересует тема приложений для заработка денег? По ссылке выше есть целый список таковых.

Интернет-магазин

Начиная с весны 2020 года продажа товаров через Интернет у отдельных предпринимателей выросла на 20-30%. Люди не хотят рисковать здоровьем, посещая обычные магазины, поэтому всё чаще обращаются к услуге доставки и бесконтактному способу оплаты.

В кризис при формировании ассортимента интернет-магазина ориентироваться стоит на следующие вещи:

• базовые продукты питания;
• готовые ланч-боксы;
• джанк-фуд: сладости, чипсы, сухарики, выпечка;
• кофе, чай;
• халаты, пижамы, ночные сорочки;
• тапочки;
• постельное бельё;
• контрацептивы;
• бытовая химия;
• посуда.

Возможно, в период кризиса упадёт спрос на гаджеты, игрушки, деловую одежду, брендовую косметику. Кроме того, 2021 год – не лучшее время, чтобы продавать свои товары (хендмейд). В условиях дефицита денег люди в последнюю очередь думают об эстетической составляющей жизни.

Вести бизнес через Интернет можно по одной из следующих схем:

1. Закупать товары оптом на зарубежных площадках (более детально в статье о бизнесе с Китаем), а потом перепродавать с наценкой. В целях экономии можно создать бизнес на базе социальной сети или Авито.
2. Стать дропшиппером (посредником) и продавать чужие вещи на своей площадке по предоплате. Тогда вложения в закупку товаров и аренду склада не понадобятся.

Сейчас многие предприниматели сомневаются, стоит ли открывать интернет-магазин в условиях огромной конкуренции. Однако параллельно с числом конкурентов растёт и спрос. А если отыскать свободную нишу, можно за 2-3 месяца поднять бизнес с нуля.

Ритуальные услуги

Ритуальные услуги всегда востребованы на рынке, независимо от ситуации в экономике. Даже в кризис люди не хотят экономить на достойном погребении своих родственников и близких.

Для открытия бизнеса необязательно вкладывать огромные средства (от 0,5 млн. руб.) в производство гранитных памятников или гробов. Чем заняться ещё? Рассмотрите следующие идеи:

• изготовление венков, крестов;
• организация похорон, в том числе оформление юридических документов;
• копка могил;
• доставка умершего из чужой страны на родину;
• доставка умершего до морга;
• установка ограждений на кладбище;
• консультирование.

Такой антикризисный бизнес способен приносить прибыль от 200 тыс. рублей в месяц. Конкуренция в нише ритуальных услуг пока не высокая.

Сельскохозяйственное производство

Перспективные направления 2021 года будут связаны с производством продуктов питания. Особенно злаков, бобовых, овощей и фруктов, мяса, молока.

ВАЖНО. Государство обычно помогает компаниям, которые создают много рабочих мест, обеспечивают продовольственную безопасность страны и поставляют часть товаров на экспорт.

В 2020 году РФ выделила из федерального бюджета 34 млрд. руб. на компенсирующие субсидии. На поддержку вправе рассчитывать предприятия из сфер растениеводства, молочного скотоводства, племенного животноводства и элитного семеноводства.

Отдельно появились стимулирующие субсидии. На них государство направило 27 млрд. рублей. Стимулирующая субсидия затронет АПК из следующих отраслей производства:

• зерновых или масличных агрокультур;
• овощей открытого грунта;
• молока;
• крупного рогатого скота мясного направления;
• виноградных и плодово-ягодных насаждений.

Чтобы получить поддержку, предприятию необходимо подготовить и презентовать властям подробный бизнес-план. Тянуть с обращением не стоит, так как количество субсидий строго ограничено по регионам. А ещё посмотрите актуальные бизнес идеи в сельском хозяйстве, о которых вы может и не слышали.

IT-бизнес

Выживание в условиях кризиса обеспечат навыки в области программирования. Сейчас на рынке России и других стран СНГ появилось много крупных IT-компаний, которым требуются квалифицированные специалисты для разработки ПО на экспорт.

Программисту достаточно сотрудничать с 1-2 такими фирмами, чтобы зарабатывать более 2000$ в месяц. А в перспективе, набравшись опыта, можно нанять сотрудников и открыть свою IT-фирму.

Что делать существующему малому бизнесу, чтобы выжить в условиях кризиса

Пакет мер антикризисной поддержки бизнеса будет зависеть от конкретной отрасли. К сожалению, часть компаний всё же уйдут с рынка. Тяжелее всего придётся туристическим фирмам, гостиницам и отелям, модным бутикам, культурно-развлекательным заведениям.

Остальному бизнесу выжить в кризис реально, если осуществить ряд перестановок. Сохранить дело помогут следующие антикризисные меры:

1. Максимальная оптимизация расходов
   Часть персонала в бизнесе придётся сократить. Кого-то – перевести на 0,5 ставки. А в случае резкого снижения потока клиентов ещё и урезать сотрудникам зарплаты. Дополнительно придётся искать новых поставщиков, желательно на внутреннем рынке. Эта мера особенно актуальна для магазинов розничной торговли и сферы общепита.
2. Демпинг или повышение качества сервиса
   Услуги по ценам ниже рынка и распродажи товаров помогут не потерять основной «костяк» клиентов в трудное время. Если такой возможности нет, нужно вводить какие-то дополнительные фишки в обслуживании. Например, удобную (быструю) доставку, мини-подарки для постоянных покупателей.
3. Обучающие услуги онлайн
   Это один из вариантов, как спасти бизнес в кризис, если речь идёт о сферах обслуживания. Например, салоны красоты могут проводить удалённые мастер-классы по уходу за собой в домашних условиях. Рестораны – по приготовлению изысканных блюд. Фотостудии – по работе в Photoshop.

Какие бизнеса растут в кризис: самые выгодные антикризисные варианты и перспективные направления

Деньги из экономики не испаряются в воздухе, а просто перетекают в другие руки. Отдельные отрасли в кризис получают «второе дыхание». Часть рентабельных бизнес-идей уже были перечислены в статье, а остальные вы найдёте в нижней таблице.

Таблица 1 «Бизнес в кризис – какой рынок растёт и почему?»

Ниши бизнеса	Причины роста
Ремонт машин, телефонов, бытовой техники	В кризис людям дешевле оплатить такие услуги, чем покупать новые товары
Магазины типа Fix Price, «Сэконд-хэнды», комиссионные точки, доски объявлений и онлайн-аукционы	Низкая платёжеспособность населения
Лотереи, онлайн-казино, брокеры бинарных опционов*	Отчаявшиеся люди ищут быстрые способы поправить финансовое положение в кризис
Доставка фаст-фуда	Дёшево, удобно и безопасно
Ломбарды	Обнищавшее население массового сдаёт ювелирные изделия и прочие ценности
МФО, коллекторы	В кризис МФО – чуть ли не единственное место, где можно взять деньги без лишних проверок. Банки отказываются выдавать кредиты лицам без стабильного источника дохода
Виртуальные развлечения (кинотеатры, книги, мобильные и компьютерные игры)	Альтернатива традиционному и дорогому отдыху

* кроме ставок на спорт, так как коронавирус временно парализовал спортивные мероприятия

Советы экспертов о том, чем заняться в кризис, чтобы сохранить бизнес и развиваться дальше

В среде предпринимательства можно встретить людей, которые уже не раз сталкивались с кризисом. Они хорошо знают, какие действия помогают продержаться на плаву и даже выйти в плюс.

❶ Вадим Дымов, владелец мясных производств

Считает, что в кризис стоит заняться сельским хозяйством для производства продукции на экспорт. А предпринимателям из провинций рекомендует организовать сервисы для обслуживания среднего и малого бизнеса (в частности, открыть небольшие склады).

❷ Денис Овчинников, директор агентства маркетинга

Видит спасение малого бизнеса в переходе на удалённое обслуживание клиентов и роботизацию. В частности, предлагает предпринимателям организовать доставку товаров, проводить онлайн-консультации или внедрять логистику самообслуживания.

❸ Владислав Рашкован, заместитель исполнительного директора в МВФ

Рекомендует компаниям готовиться к худшему сценарию. Считает, что владельцам бизнеса необходимо заранее подготовить запас наличности, не брать кредиты, сокращать штат и переводить часть сотрудников на удалёнку.

❹ Олег Тиньков, основатель «Тинькофф банк»

Предлагает инвестировать средства в медицинские стартапы: лекарства и биодобавки, медцентры, аптеки. Альтернативный вариант бизнеса с минимальными вложениями – разработка онлайн-сервисов в сфере здоровья.

Заключение

Таким образом, бизнес в кризис способен приносить высокую прибыль. Однако к организации дела стоит подходить более ответственно: не расслабляться и включать режим оптимизации расходов. На первый план в 2021 году выйдут отрасли, связанные с товарами и услугами первой необходимости, Интернетом, медициной и здоровьем. Если вы только задумаетесь об открытии бизнеса, обязательно рассмотрите эти идеи.

Андрей Чикор — руководитель и главный редактор проекта! Контакты:

• Занимаюсь сайтами и заработком в интернете с 2009-го года;
• В пике управлял 10 сайтами;
• Максимальный результат на личном сайте: 10 000 чел. в сутки;
• Максимальный доход на личном сайте: 2500$ в месяц;
• С июня 2020 года руковожу отделом маркетинга в нишевом интернет-магазине с трафиком до 2 000 чел. в сутки.

Больше информации обо мне можно узнать на странице: О проекте.

Источник