Бизнес идея компания логистики

Бизнес план логистического центра

Финансовая модель логистического центра

1. Краткий инвестиционный меморандум

Сегодня в связи с ростом товарооборота как внутри страны, так и с соседними странами, все большую популярность приобретают логистические центры. Они могут быть представлены как в формате небольших складов, так и в формате больших автоматизированных центров. Также стоит отметить, что данный бизнес пользуется большим спросом у инвесторов, которые заинтересованы во вложениях в коммерческую недвижимость. В результате, под хороший инвестиционный проект возможно привлечь большой объем средств.

Для организации логистического центра потребуется приобрести земельный участок, а также построить сам центр. Также, чтобы организовать бизнес подобного масштаба, потребуется нанять опытную команду.

На этапе открытия логистический центр будет сотрудничать только с юридическими лицами. Среднее количество клиентов в месяц составит около 100 компаний. Каждая из них будет арендовать около 100 м2. Этот показатель может варьироваться в зависимости от потребностей клиентов. Стоимость хранения товаров компаний в месяц в расчете на 1 м2 составит 800 рублей. При подобных значениях, финансовые показатели проекта будут следующие:

Сумма первоначальных инвестиций — 243 053 000 рублей;

Ежемесячная прибыль — 5 200 000 рублей;

Точка безубыточности — 3 месяца;

Срок окупаемости — 25 месяцев.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

В связи с ростом российской экономики и импорта товаров из других стран все большее количество транспортных и торговых компаний прибегает к использованию логистических центров. Это связано со многими факторами. Во-первых, это сервис, который предоставляют центры. Они могут обеспечить надежное хранение, которое будет соответствовать всем требованиям. Во-вторых, это возможность сосредоточить все объемы продукции в одном месте, что сокращает затраты на логистику.

Сами логистические центры представляют собой складские помещения с развитой инфраструктурой для разгрузки и загрузки, оказывающие услуги юридическим лицам. При этом логистические центры могут оказывать различные виды услуг:

• Складское (ответственное) хранение
• Транспортно-логистические услуги (в случае наличия собственных транспортных средств)
• Торгово-логистические услуги (отгрузка товаров покупателям).

Наиболее часто предоставляются услуги по складскому хранению. Основным же фактором, определяющим успех логистического центра, является качество предоставляемых услуг. Это выражается в скорости обслуживания, наличии технических решений для клиента, быстрого документооборота.

Первоначально для организации центра потребуется найти земельный участок. Минимальная площадь составляет 200 гектаров. Покупать участок лучше всего возле крупных транспортных магистралей или развязок возле городов. Следующим этапом потребуется возвести сам центр. Для этого лучше всего привлечь крупную строительную компанию по возведению быстровозводимых зданий. Общая площадь центра составит 60 000 м2.

Чтобы центр оказывал полный спектр складских услуг и разгрузочно-погрузочных работ необходимо приобрести следующее оборудование:

• Касса
• Офисная мебель
• Канцелярия
• Гидравлическая тележка
• Вилочный погрузчик
• Ноутбук
• Принтер

Данное оборудование позволит полностью обеспечить деятельность центра и его сотрудников.

Помимо организационных моментов логистическому центру потребуется получить разрешение пожарной инспекции на ввод здания в эксплуатацию. Для того, чтобы работать с международными компаниями потребуется пройти международную сертификацию и получить сертификаты качества.

3. Описание рынка сбыта

Ключевыми клиентами логистического центра являются коммерческие организации. Они размещают свою продукцию на временное хранение. К коммерческим организациям могут относиться:

• Торговые компании
• Транспортные компании, которые осуществляют разгрузку товаров на передержку.
• Экспедиторские компании, которые размещают продукцию на хранение от 1 до 2 дней.

Данный целевой список не является исчерпывающим.

Чтобы успешно развиваться на конкурентном рынке логических центров на этапе открытия потребуется предлагать более выгодные условия сотрудничества. Это может выражаться в дополнительных бесплатных услугах, скидках на количество арендованных площадей.

4. Продажи и маркетинг

Также чтобы успешно работать на рынке логистических услуг потребуется составить грамотную рекламную кампанию. За её составлением можно обратиться к частному маркетологу, который имеет опыт работы в транспортной или логистической отрасли, или к рекламному агентству.

К основным каналам продвижения можно отнести:

• Социальные сети
• Контекстная реклама
• Реклама в газетах, журналах
• Партнерские программы с экспедиторскими компаниями

Последний канал является одним из самых эффективных, так как экспедиторские компании заинтересованы в хорошем партнере с приемлемыми ставками аренды.

Более подробный список каналов будет представлен в маркетинговом плане, который составит маркетолог.

5. План производства

Чтобы успешно запустить логистический центр потребуется:

Источник

Логистический бизнес

• 1 Что такое логистика в бизнесе
• 2 Какие документы нужны для организации логистического бизнеса
• 3 Бизнес-план логистической компании
• 4 Как открыть логистическую компанию: стартовый капитал и заработок
• 5 Транспортный бизнес и логистика: выбираем оборудование
• 6 Как назвать транспортную компанию

С каждым годом в России набирает обороты логистический бизнес, то есть бизнес по перевозке грузов внутри страны и за ее пределы.

Главные черты логистического бизнеса:

• спрос, превышающий предложение;
• небольшой начальный капитал;
• быстрый возврат вложенных средств;
• не требуется лицензия;
• подходит для маленького города.

Главной проблемой для новой компании считается вход на рынок и сбор своей клиентской базы. Заслужить доверие клиентов в сфере логистики непросто. Для начала нужно обеспечить конкурентоспособные цены и привлечь потребителя качеством выполняемых услуг. Разберем, как запустить логистический центр.

Что такое логистика в бизнесе

Логистика занимается разработкой идеального маршрута для перевозки груза с минимальными затратами и во многом обеспечивает прибыль предприятия. При этом в соответствие с правилами логистики товар должен быть доставлен в нужные временные рамки. Этим и занимаются логистические центры.

При правильной эксплуатации логистического центра можно уменьшить себестоимость товара, и продукция не будет залёживаться на складе. В итоге – рост доходов обеспечен.

Вместе с логистическими услугами ваша компания может оказывать и экспедиторские услуги. Такой центр уже будет носить название не просто логистический, а транспортно-экспедиционный.

Основные задачи логистического отделения:

• формирование наилучшего пути следования;
• сохранение целостности товара;
• обеспечение поставки заказа точно в срок.

Логистическое подразделение является связующим звеном между производителем и покупателем.Если оно выполняет все свои функции, задача выполнена: потребитель получит свой заказ в целости и сохранности, и в кратчайший срок.

Читайте также, как организовать пассажирские перевозки.

Какие документы нужны для организации логистического бизнеса

Есть несколько форм учёта логистического бизнеса. Обычно выбирают: ЗАО, ОАО и ООО, реже ПБОЮЛ. ЗАО и ОАО подходят для предпринимателей, которые собираются расширить свою фирму. Получение этих форм регистрации сопровождается сбором большого количества бумаг и беготни по различным инстанциям. ООО – отлично подойдёт для начинающего бизнесмена. У вас будет меньше проблем с получением всех разрешений, при этом больше возможностей, чем при оформлении ПБОЮЛ.

Основные документы при оформлении ООО:

• заявление о регистрации, обязательно указать ОКВЭД;
• решение о создании ООО;
• приказ о назначении руководителя;
• устав фирмы;
• гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса;
• договор аренды;
• номер банковского счёта;
• квитанция об уплате госпошлины;
• согласие СЭС и пожарной службы.

Начать предпринимательскую деятельность можно и как ИП. В будущем, когда организация начнёт расширяться, ИП можно переоформить на ООО .

Код регистрации для этого направления деятельности – ОКВЭД 63.4.

Небольшая компания может работать на упрощенной системе налогообложения или ЕНВД. Для крупных логистических компаний рациональнее платить налоги на общих основаниях: это дает возможность работать с НДС.

Бизнес-план логистической компании

Составление бизнес-плана логистической компании помогает оценить материальные издержки, доходы и срок окупаемости.

Начальный этап при формировании бизнес-проекта – это написание резюме проекта. В нем должен быть приведен анализ рынка, целевой аудитории и конкурентов, описание ваших преимуществ, а также характеристика и перечисление услуг вашей организации с указанием цен.

Производственный план компании учитывает все необходимые закупки.

В финансовом плане учитываются затраты при эксплуатации своего автопарка или при работе предприятия с подрядчиком. После составления финансового плана и оценки суммы требуемых вложений вам нужно решить, сможете ли вы открыть дело самостоятельно или вам потребуется соучредитель.

В конце бизнес-плана приводится анализ рисков предприятия и маркетинговый план, то есть рекламная кампания.

Грамотно составленный бизнес-план избавит вас от незапланированных трат и поможет трезво оценить бизнес.

Как открыть логистическую компанию: стартовый капитал и заработок

Для открытия логистической компании требуется сумма от 10 до 20 тысяч долларов

Рассмотрим на примере:

№	Наименование расходов	Сумма, руб
1	Оформление документов	15 000
2	Аренда (за месяц)	35 000
3	Мебель и оргтехника	120 000
4	Оборудование	650 000
5	З/п сотрудникам	200 000
6	Реклама	30 000
7	Коммунальные услуги (за месяц)	25 000
8	Прочие расходы	15 000
Итого	1 090 000

Если вы будете перевозить груз самостоятельно, а не работать с посредником, вам потребуются дополнительные средства для приобретения автотранспорта – от 70 тыс.долларов.

Можно начать с небольшого предприятия, которое будет заниматься перевозками, и доставлять продукцию только в определённом районе. А со временем, набравшись опыта и увеличив численность заказчиков, вы сможете расширить сферу деятельности, что приведёт к увеличению прибыли. В эту нишу часто переходят транспортные фирмы, переходя из разряда подрядчиков – в логисты.

Если вы начинаете с нуля и ничего не знаете о логистике, лучше не экономить и найти логиста с опытом работы и высокой квалификацией.

Доход логистического центра зависит от того, как организована работа фирмы, есть ли у нее собственная техника и складские помещения. Также на размер прибыли влияет профессионализм сотрудников компании.

Фирмы, которые выполняют весь комплекс услуг (получили груз, проанализировали варианты его доставки и привезли его в указанное место) могут зарабатывать от 10-50 тыс. долларов в месяц. Если речь идет о деятельности небольшого логистического центра, у которого нет своей техники, то в этом случае доход организатора бизнеса обычно колеблется в пределах 3-5 тысяч долларов.

Транспортный бизнес и логистика: выбираем оборудование

Еще на этапе составления бизнес-плана нужно решить, хватит ли у вас денег для открытия предприятия с собственным автопарком. Если вы располагаете такими финансовыми средствами и у вас есть желание создать серьезную компанию, тогда вам нужно купить технику для склада (погрузчики, охранная система), грузовые транспортные средства, а также мебель, компьютеры, и средства связи.

Для открытия небольшой фирмы, которая будет предоставлять логистические услуги как посредник между заказчиком и автотранспортной компанией, достаточно купить качественную офисную технику и мебель для сотрудников центра.

При открытии логистической компании вам понадобится следующее оборудование:

1. Мебель и оргтехника – оснащение для офиса.
2. Гидравлическая тележка (рокла) – транспортировщик, предназначенный для перемещения заказов вручную или на поддонах. На каждого складского рабочего должно быть по одной тележке.
3. Вилочный погрузчик (штабелер) – предназначен для подъема и перемещения крупногабаритных грузов. Стоимость погрузчика начинается от 550 тыс.руб.
4. Подъёмник – перемещает грузы вертикально или наклонно в специальных устройствах. Стоимость нового подъёмника – от 650 тыс.руб.
5. Стеллажи и полки – для распределения груза, поступающего на склад.
6. Расходные материалы: поддоны, стрейч-плёнка, скотч.
7. Грузовой транспорт – вы можете приобрести свой автотранспорт или заключить договор с поставщиком.

На первой стадии можно сэкономить и приобрести б/у технику. Однако нужно учитывать, что в случае поломки вам никто её не отремонтирует бесплатно по гарантии.

Как назвать транспортную компанию

Также предпринимателю нужно определиться с названием для своей транспортной компании.

Наименование вашей фирмы должно:

• отличаться от конкурентов;
• легко произноситься;
• легко переводиться на другие языки и иметь конкретный смысл;
• ассоциироваться с профилем вашей фирмы: транспорт, перевозка, дорога, груз и т.п.;
• вызывать у заказчиков доверие;
• обращать внимание клиентов на главные достоинства: безопасная и быстрая доставка.

Некоторые примеры названий для транспортной фирмы: «Автопозитив», «Рустранс», «Транс-логистик», «Автотрейн», «ЛогистикГрупп», «Хромов», «Урал-Транс-Груз», «Деловые линии», «Восточный экспресс», «Грузовое путешествие», «Вояж», «Вектор Скорости», «Компас».

Выбрать имя для своей транспортной компании непросто. Одни предпочитают, чтобы наименование вызывало представление о перевозках, другие хотят связать своё дело и фамилию, а третьи – быть креативными. Что выберите вы? Включите фантазию и хорошо подумайте, и вы обязательно найдёте название именно для вашей фирмы.

Логистический бизнес требует серьезных стартовых вложений, но при правильной организации дела может приносить владельцу высокий доход от 150 000 рублей до нескольких миллионов в месяц.

Читайте также обзор бизнес-идеи международных грузоперевозок.

Источник