Бизнес идея бизнес модель бизнес план презентация

Бизнес-план — 111 презентаций

111 презентаций

Бизнес-план

Бизнес-планирование >>
Слайдов Название презентации Размер
40 Юридическое сопровождение бизнеса 4 126 кБ
15 Правительство-бизнесу 863 кБ
25 Бизнес-план ЭкоФерма 5 277 кБ
18 Тема урока: Бизнес-план 130 кБ
14 Структура бизнес-плана 897 кБ
23 Рекомендуемая структура бизнес-плана 354 кБ
62 Структура и содержание разделов бизнес-плана 2 793 кБ
19 Бизнес-план 268 кБ
32 Бизнес-план 7 512 кБ
14 Бизнес–план 3 599 кБ
16 Бизнес -план 1 912 кБ
26 Бизнес-план 178 кБ
23 Бизнес — план 3 044 кБ
20 Бизнес-план 1 053 кБ
21 Бизнес-план 147 кБ
57 Бизнес – план 2 012 кБ
19 Бизнес-план 1 611 кБ
11 Бизнес-план 212 кБ
29 Бизнес-план 326 кБ
29 Тема Бизнес план 539 кБ
59 Бизнес-план 629 кБ
17 Бизнес-план 664 кБ
15 Сущность, необходимость и структура бизнес-плана 1 546 кБ
15 Бизнес план для создаваемых компаний 1 047 кБ
59 Инструменты проектирования бизнес-приложений 1 231 кБ
24 Первый городской бизнес-инкубатор 5 517 кБ
17 Мы понимаем, что нужно вашему бизнесу 448 кБ
32 Бизнес-план блинной 1 660 кБ
24 Игры лидеров бизнеса XXI века 987 кБ
85 Бизнес-приложения для управления предприятием 4 874 кБ
41 Бизнес-план предприятия 8 408 кБ
37 Организация предприятий малого и среднего бизнеса 397 кБ
28 Курс «Организация предприятий малого и среднего бизнеса» 316 кБ
51 Тема урока: Разработка бизнес-плана 244 кБ
123 Разработка бизнес — плана 1 134 кБ
19 Разработка стратегии одиночного бизнеса 151 кБ
10 Статистическое обеспечение разработки бизнес-проектов 1 554 кБ
26 Разработка бизнес-плана открытия кофейни 218 кБ
20 Информация необходимая для разработки бизнес-плана 944 кБ
12 Бизнес план 1 020 кБ
11 Бизнес план 50 кБ
16 Бизнес План 3 073 кБ
34 Финансовый раздел бизнес плана 897 кБ
14 Бизнес-план и бизнес-модель 417 кБ
15 Бизнес-планы или бизнес-модели: в чем разница 142 кБ
27 Бизнес-план кафе 903 кБ
10 Как открыть бизнес в Литве 810 кБ
19 Составление бизнес-плана как искусство 51 кБ
114 Предпринимательство и составление бизнес плана 1 570 кБ
34 Подготовка бизнес-плана инновационного проекта 206 кБ
19 Внешняя и внутренняя среда бизнеса 497 кБ
54 Локальная среда бизнеса 87 кБ
22 Внешняя среда бизнеса 88 кБ
30 Карельское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса 219 кБ
134 Концепция управления эффективностью бизнеса 2 496 кБ
14 Международная школа бизнеса IBS-Plekhanov 224 кБ
46 Личная эффективность в жизни и бизнесе 5 128 кБ
16 3 пути старта бизнеса в интернете 4 197 кБ
18 Разработка бизнес-плана Интернет-компании 65 кБ
23 Технологии электронного бизнеса 255 кБ
16 Бизнес-план, как одна из основ создания фирмы 914 кБ
24 Официальная гибридного мобиля 4 378 кБ
18 Бизнес план парикмахерской в селе Мокино 419 кБ
12 Бизнес — план магазина молодежной одежды «Ультрадизайн»» 715 кБ
14 БизнесКласс Карго Партнерство и сотрудничество 1 918 кБ
14 Бизнес-план работы косметологического кабинета 219 кБ
24 Интернационализация образования и рейтингование бизнес-школ 915 кБ
22 Бизнес-план проекта «ДизМастер» 6 347 кБ
19 Бизнес план Детского центра «КАРАПУЗ» 1 660 кБ
21 Особенности ведения бизнеса в Республике Узбекистан 328 кБ
19 Бизнес – план «Sun TEA» 447 кБ
16 Производство и выведение на рынок нового бренда в облати алкогольной продукции Premium-класса 709 кБ
33 Алексей колтун видео успешный старт 642 кБ
19 9 Ежегодный конкурс бизнес планов им. Годвина Вонга 270 кБ
18 Бизнес-план предпринимательской единицы 246 кБ
15 1С:Бизнес-Школа: практические аспекты использования и первый опыт сотрудничества 290 кБ
43 Бизнес-план как элемент экономической политики организации (предприятия) 62 кБ
23 Индекс бизнес-настроений предприятий малого и среднего бизнеса 5 374 кБ
18 Оргдиагностика предприятия на основе анализа его бизнес-модели 1 482 кБ
12 Разработка бизнес-плана открытия кальянного бара «Куба» 690 кБ
12 Бизнес-план — лучшая форма привлечения партнеров и финансовых ресурсов 464 кБ
32 Поддержка малого и среднего бизнеса в рамках муниципального экономического развития 126 кБ
33 Малый и средний бизнес в России: основные тенденции и ключевые проблемы развития 460 кБ
15 Место бизнеса в политической системе России 133 кБ
12 Бизнес-план создания ООО «Пузик и Ко» семейного кафе «Чайка» 330 кБ
11 Бизнес-план кафе «КАКАО-МАНИЯ» 1 904 кБ
16 Открой свой бизнес по типовому бизнес-плану с кредитом «бизнес-старт» 3 431 кБ
12 Предпринимательство в экономической структуре. Бизнес – план 523 кБ
37 Система бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью Бизнес-инженер 3 552 кБ
16 Подготовка бизнес-планов и финансовых моделей инвестиционных проектов с инновационной составляющей 101 кБ
17 Подготовка бизнес-планаобоснования инвестиционного проекта 1 220 кБ
55 Раскрытие информации в бизнес-плане: существенные моменты, о которых часто забывают 3 382 кБ
17 О стандартах и эффективности документационного обеспечения управления в отечественном бизнесе 281 кБ
59 Особенности выбора источника финансирования и подготовки резюме бизнес-плана инновационных предприятий 1 810 кБ
16 Бизнес-план – это экономически обоснованный аналитический документ, показывающий реальность планируемого проекта 1 102 кБ
12 Спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшие и отдельные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов 44 кБ
15 Разработка бизнес-плана создания рекламного агентства «блеск» 533 кБ
27 Как повысить эффективность вашего бизнеса с помощью Radmin 3 678 кБ
67 Решения компании Microsoft по управлению эффективностью бизнеса 10 658 кБ
11 IPO Системы-Галс: опыт создания бизнес-кейса в России 305 кБ
Читайте также:  Свой бизнес обслуживание домофонов

111 презентаций на тему «Бизнес-план»

Бизнес-план. Бизнес -план. Бизнес — план. Бизнес – план. Бизнес план. Разработка бизнес — плана. Бизнес-план кафе. Структура бизнес-плана. Бизнес-план предприятия. Правительство-бизнесу. Внешняя среда бизнеса. Финансовый раздел бизнес плана. Бизнес-план и бизнес-модель. Внешняя и внутренняя среда бизнеса. Технологии электронного бизнеса.

Юридическое сопровождение бизнеса. Бизнес-план блинной. Тема Бизнес план. Бизнес–план. Структура и содержание разделов бизнес-плана. Организация предприятий малого и среднего бизнеса. Мы понимаем, что нужно вашему бизнесу. Первый городской бизнес-инкубатор. Тема урока: Бизнес-план. Бизнес-план ЭкоФерма. Разработка стратегии одиночного бизнеса.

Концепция управления эффективностью бизнеса. Информация необходимая для разработки бизнес-плана. Игры лидеров бизнеса XXI века. Бизнес-приложения для управления предприятием. Бизнес план для создаваемых компаний. Как открыть бизнес в Литве. Предпринимательство и составление бизнес плана. Личная эффективность в жизни и бизнесе.

Локальная среда бизнеса. Сущность, необходимость и структура бизнес-плана. Бизнес-план, как одна из основ создания фирмы. Тема урока: Разработка бизнес-плана. Составление бизнес-плана как искусство. Международная школа бизнеса IBS-Plekhanov. Разработка бизнес-плана открытия кофейни. Разработка бизнес-плана Интернет-компании.

3 пути старта бизнеса в интернете. Инструменты проектирования бизнес-приложений. Подготовка бизнес-плана инновационного проекта. Курс «Организация предприятий малого и среднего бизнеса». Карельское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса. Рекомендуемая структура бизнес-плана.

Источник

Презентация на тему «Бизнес-модель»

№3 урок «Бизнес-модель»

  1. Понятие бизнес-модели;
  2. Инновационные бизнес-модели;
  3. Трансформация бизнес-модели;
  4. КАНВА бизнес-модели

Цели урока:

  • понимать значение бизнес-модели;
  • знать, что делает бизнес-модель инновационной;
  • знать способы трансформации бизнес-модели.
  • понимать значение и методы построения канвы бизнес-модели;
  • уметь строить канву бизнес-модели для своих стартапов.

Просмотр содержимого документа
«Презентация на тему «Бизнес-модель»»

  • Понятие бизнес-модели;
  • Инновационные бизнес-модели;
  • Трансформация бизнес-модели;
  • КАНВА бизнес-модели

Любая бизнес-модель состоит из четырех элементов

Читайте также:  Открыть свой бизнес пенсионный

  • Бизнес-модель есть у любой компании, но инновационной она становится, только если компания меняет хотя бы два из четырех аспектов, то есть ведет себя не так, как это принято на рынке.

ТРАНСФОРМАЦИЯ БИЗНЕС-МОДЕЛИ (5 шаблон инновационных бизнес-моделей)

  • Бизнес-модель «Бритва и лезвия»
  • Базовый продукт дешевый или распространяется бесплатно. При этом расходные материалы, необходимые для его использования, дорогие и приносят высокий доход.
  • Клиенты приобретают исходное оборудование и в течение долгих лет возвращаются за запчастями и сервисным обслуживанием. Во многих случаях они тратят на детали и обслуживание значительно больше, чем заплатили за оригинальную технику.
  • Измененный аспект: «Кто?».

  • Бизнес-модель «Фримиум» («Условно бесплатная»)
  • Базовая версия предложения распространяется бесплатно в надежде привлечь клиентов и получить доход с последующей продажи премиум-версии.
  • Модель «Фримиум» позволяет иметь бесплатный доступ к неограниченному использованию базовых функций и предполагает плату только для клиентов, которым нужна дополнительная функциональность.
  • Измененные аспекты: «Кто?», «Как?».

  • Бизнес-модель «Самообслуживание»
  • Потребитель получает часть ценностного предложения в обмен на более низкую цену продукта. Особенно подходит для процессов, которые представляют собой наименьшую ценность для потребителей, но требуют больших издержек.
  • Классические примеры применения этого метода — доставание товаров с полок, планирование собственных проектов или самостоятельное проведение расчетов за товары или услуги. Бизнес, построенный по принципу самообслуживания, имеет огромный потенциал в контексте экономии, ведь участие потребителей может зачастую обусловить значительное сокращение числа штатных позиций.
  • Измененный аспект: «Кто?».

  • Бизнес-модель «Подписка»
  • Пользователь платит регулярный взнос обычно на ежемесячной или ежегодной основе, чтобы получить доступ к продукту или сервису.
  • Потребители должны вносить абонентскую плату за доступ к услуге. Распространение эта бизнес-модель получила благодаря журналам и газетам, теперь же она распространяется на программное обеспечение, онлайн-услуги, а иногда возникает и в сфере услуг.
  • Измененные аспекты: «Кто?», «Как?».
Читайте также:  Для чего компании повышать квалификацию своих сотрудников

  • Бизнес-модель «Отказ от посредников»
  • Модель основана на взаимодействии и посредничестве между представителями однородной группы ( P 2 P – «от человека к человеку»).
  • Если вы хотите производить продукт и продавать его в магазинах, то вам придется работать через посредников, чтобы ваш продукт попал с конвейера на полку магазина. Работа без посредников предполагает, что вы обходите всех в цепочке поставок и продаете товары потребителям напрямую. Это позволяет снизить затраты и выстраивать прямые и честные отношения с клиентами. Измененный аспект: «Кто?».

8. Ключевые партнеры

Учителя и образовательные учреждения; разработчики обучающих приложений и игр

7. Ключевые действия

Разработка платформы; поиск партнеров; привлечение пользователей

1. Ключевые ценности

Платформа, которая содержит образовательные приложения и игры на разные темы, дающая возможность обучаться с друзьями, развлекающая пользователя игровыми механиками

6. Ключевые ресурсы

9. Структура расходов

Поездки на хакатоны, инструменты для совместной работы, хостинг для сайта, покупка устройств для тестирования

4. Отношение с клиентами

Дети, подростки, студенты: социальные сети, таргетированная реклама, скидки, акции, бонусы

Компании: прямые продажи, менеджеры по продажам, скидки

2. Сегменты потребителей

Дети, подростки, студенты, молодые люди, компании, заинтересованные в обучении своих сотрудников

3. Каналы взаимодействия

Онлайн-платформа, социальные сети, мобильное приложение

5. Потоки доходов

Бесплатный доступ в течение 30 дней, а затем платная подписка – месячная или годовая

  • Поделитесь на две группы
  • Получите у тренера две карточки с указанием привычных и обыденных для вас предметов.
  • В течение пяти минут каждая команда должна будет придумать бизнес-идею, основанную на содержании этих карточек, и по завершении брейнсторминга презентовать её.
  • Тренер проведёт ещё два раунда, уточняя критерии выбора для вашей идеи.
  • Побеждает команда, набравшая в ходе голосования после последней презентации максимальное количество голосов.

Источник

Оцените статью