Бизнес идет своим ходом

Сколько и на чем зарабатывают «Своим ходом»

Все чаще задумываюсь о том, чтобы начать снимать видеоблог. Это началось летом прошлого года. Помните, я рассказывал вам про то, что съездил пару раз в туры с ютьюб-блогерами? С тех пор, благодаря этим блогерам и своей любознательности, я узнал много нового про YouTube. Например, что можно снимать видео про свои путешествия, раскрутить канал, набрать подписчиков и получать несколько сотен тысяч рублей в месяц только на встроенной в ролики гугловской рекламе. С такими заработками можно вообще не думать о работе, просто заниматься любимым делом.

В качестве примера могу привести Виталика и Лизу с каналом «Своим ходом«. В этом посте поговорим о заработках ребят и не только. Их канал уже превратился в целый проект. Они молодцы, стараются делать разнообразный, полезный и интересный контент про путешествия, снимают с разных устройств (в том числе и с квадрокоптера). На ютьюбе много тревел-блогеров, но они выгодно отличаются от них. Их ролики — это целые путеводители. Особенно ценны те, что про азиатские страны и острова: про Бали, Вьетнаму, Самуи, Мальдивам, Ко Чангу. Целые часовые фильмы! Они рассказывают про транспорт, отели, еду, развлечения. Как найти, что выбрать, сколько стоит, как сэкономить и прочие полезности.

По моей теме (путешествия по Европе) тоже есть интересное: они катаются на велосипедах по странам Европы с теми, кто пожелает к ним присоединиться. В прошлом году они проехали 4 страны: Италию, Францию, Монако и Испанию и сняли 14 приключенческих выпусков. В этом году также планируется велопоход, по прежнему любой может напроситься к ним в компанию.

А все началось с того, что встретились два одиночества. У них совпали жизненные ценности, они забили на опостылевший офисный график и поехали кататься по миру. За 5 лет они посетили более 30 стран мира, причем не просто посетили, а объездили и изучили некоторые страны вдоль и поперек. И угадайте, какой самый популярный вопрос в их адрес? Правильно, на какие деньги они умудряются жить и путешествовать. В этом посте я расскажу то, что услышал от них лично и в их видеороликах.

Вообще, главная идея подобных путешествий состоит в том, что это не так дорого, как многие думают. По сути, люди не просто путешествуют, как это делают обыватели. Они живут в разных странах, постоянно перемещаясь из одного места в другое. А если к этим перемещениям относиться как к жилью, а не путешествиям, то и отношение к расходам меняется. В некоторых странах Азии, например, можно вполне комфортно жить на 20-30 тысяч рублей в месяц (ну, по крайней мере до падения курса рубля так было точно). Кто-то зарабатывает удаленно, кто-то живет в других странах за счет сдающейся личной квартиры в России, у кого-то есть накопления с приличными процентами. Если поискать, то таких людей можно найти немало. Благо многие из них вполне себе публичные люди, ведущие, как минимум, фейсбук. А некоторые имеют раскрученные блоги на разных платформах.

Что касается заработков Виталика и Лизы. Давайте посчитаем чужие деньги. Я знаю, многим это нравится, хотя не все признаются 🙂 Итак…

У ребят есть группа в VK, которая называется «Дневник успеха». Группе около 5 лет, сейчас там более 940.000 подписчиков! Еще немного, и будет миллион. Так вот, в этой группе иногда заказывают рекламу. В среднем — около 3 постов в сутки. Каждый пост стоит 1.000 рублей. Вот и получается около 90.000 рублей в месяц только с этой группы. Представили себе? На самом деле это не предел. По словам Виталика, если бы они в свое время сделали много групп (сеть), то могли бы зарабатывать раз в 10 больше! Это не голословные утверждения, у ребят есть знакомые, которые зарабатывают по несколько десятков тысяч рублей в сутки только на группах в VK.

Два года назад ребята решили попробовать что-то с Инстаграмом. Учитывая стратегическую ошибку с VK, они сразу создали сеть аккаунтов. Взяли в долг 200.000 рублей. Начали с двух аккаунтов. Один из них посвящен книгам, второй гороскопам. За три месяца раскрутили их до 100.000 подписчиков в каждом, начали сотрудничать с админами других раскрученных аккаунтов. Спустя какое-то время у них имелась сеть из 18 аккаунтов. Посадили менеджеров по работе с рекламой, которые получают процент от продаж. Один рекламный пост продают за стоимость от 500 до 1500 рублей, в день можно ставить несколько постов, при этом заработок ограничен только способностями менеджера к работе и его собственными усилиями. Первый год все было отлично, деньги шли легко. Сейчас Инстаграм постепенно затухает, да и кризис. При этом, у ребят есть свой инстаграм аккаунт «Своим ходом», где более 200.000 подписчиков. Суммарно на инстаграме ребята зарабатывают от 20.000 до 40.000 рублей в месяц.

Какая-то часть заработка идет с партнерских продаж. Например, на их сайте подключены партнерки от aviasales и hotellook, но там капают какие-то смешные копейки. Это не их случай, их стендалон-блог не так раскручен, как канал в ютьюб и аккаунты в VK.

Канал «Своим ходом«, где Виталик с Лизой выкладывают свои видеоролики о путешествиях, сейчас имеет почти 62.000 подписчиков. Это не очень много, если сравнивать с другими топовыми видеоблогерами. На YouTube, вопреки ожиданиям, ребята зарабатывают немного — около 200-300 долларов в месяц. Вообще, тема путешествий на ютьюбе не столь популярна, в отличие от автомобилей, киндеров, пранков и игр. Но это ребят не расстраивает, ибо заработок тут не первичен. Видеоролики они снимают больше для души, для подписчиков, на чистом энтузиазме. Все таки, видео — это целая история: сценарий, съемки с земли и воздуха, монтаж… все это отнимает очень много времени. Но они продолжают это делать, потому что нравится. Потому их аудитория и растет с каждым месяцем. Если тема путешествий нравится — подпишитесь тоже. Если нет аккаунта на Youtube, они еще постят в VK, Facebook, Instagram и Periscope.

Кроме доходов у ребят есть и расходы, конечно. Например, суммарно 20-25 тысяч рублей в месяц у них уходит на зарплату шести фрилансерам, которые помогают проекту вести социальные сети и выполнять какие-то мелкие поручения для контента. В среднем около 150.000 рублей в год уходит на обновление техники. На это дело ребята не скупятся, понимая, что от техники сильно зависит конечное качество видео и фото. Я узнал, что они используют в съемках и монтаже, вот список:

• Go Pro 4 Black Edition
• Go Pro 3+ Black Edition (2 штуки)
• Canon 70 D + объектив 24-105mm F4 + 50mm F2.8
• Квадрокоптер DJI Phantom 2
• Ноутбук MACBOOK PRO 15′»
• Iphone 6 (тоже используют для работы, так как постоянно в пути)
• Дополнительно аксессуаров на два портфеля: к каждому устройству зарядки по 4 штуки, блоки питания и конечно же, жесткие диски, с собой около 6 штук по 2 ТБ.

Из расходов выделяют еще затраты на рекламу. С какими-то блогерами удается поработать по бартеру, но где-то приходится и платить. Нетоповые раскрученные блоги (до сотни тысяч подписчиков) берут за рекламу около 5000 рублей. Топовые не миллионники берут больше — 15-30 тысяч рублей. У миллионников стоимость рекламы может доходить до 10.000 долларов 🙂

Еще ребята рассказали про то, как зарабатывают их друзья, такие же уехавшие из России на заграничные острова и курорты. Кто-то прилично стрижет бабло с валютных бирж типа Форекса. Кто-то фотограф, а кто-то парикмахер. Гиды, экскурсоводы, организаторы свадеб. Кто-то ушлый открыл на островах магазин, продающий русские товары типа творога и пельменей. Из уникальных профессий они рассказали про медвежатника, который взламывает любые сейфы за деньги! Забавно, да? Самые частые его клиенты — это туристы, которые заперли личные вещи в сейфе отеля и забыли код. Ну и блогеры, конечно. Необязательно видеоблогеры, некоторые стендалоны тоже позволяют зарабатывать необходимые для проживания в Азии деньги.

Что касается размеров зарплат, то тут ребята не особенно шикуют. Да, по российским меркам они зарабатывают весьма неплохо. Но, учитывая, что живут они заграницей, богатыми их не назовешь. Например, много времени они проводят на острове Бали, а рублевые заработки там выглядят не столь впечатляюще. Если очень грубо, то 100.000 рублей на Бали — это как 30.000 рублей в России. Конечно, еще все сильно зависит от личных предпочтений людей. Кто-то может жить в отелях за 15 баксов в сутки, а кому-то подавай минимум «три звезды». У них есть знакомый, который посетил 56 стран за 4 года и потратил на это всего 150.000 рублей. Это была жесткая экономия на всем + какие-то подработки. Так что на вопрос «сколько денег нужно для таких длительных путешествий?» точного и четкого ответа просто нет. Кому-то 100.000 рублей в месяц много, кому-то мало.

В общем, надеюсь, я ответил на самый популярный вопрос к Виталику с Лизой. Да и не только к ним, многих «вечных» путешественников донимают этим вопросом. Теперь вы все знаете. Если есть вопросы — пишите сюда в комменты, передам им, они ответят. Напоследок напомню ссылку на видеоканал «Своим ходом«.

Источник

Как открыть свой бизнес с нуля: выгодные идеи и пошаговая инструкция для новичков

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

• начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
• основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
• идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
• аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

1. Небольшая розничная точка.
2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

• грузоперевозки;
• клининг;
• индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
• строительство и ремонт;
• различные тематические курсы;
• фотосъемки;
• изготовление картин;
• декорация залов;
• доставка цветов, еды;
• одежда, автомобили напрокат;
• печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

• возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
• относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
• гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
• неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
• большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
• ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
• доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

• занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
• оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
• получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
• продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

С чего начать: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

• узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
• оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
• исследовать цены и состав ассортимента;
• определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

• глобальные и локальные цели открытия проекта;
• количество потенциальных покупателей товара/услуги;
• оптимальные способы привлечения клиентов;
• приоритетные показатели эффективности бизнеса;
• объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
• прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

• общепита;
• косметологии;
• ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

• упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
• патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
• единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

• делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

• найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
• не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

• улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
• аренду или увеличение офиса и склада;
• закупку оборудования;
• найм квалифицированного персонала;
• расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

• постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
• заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
• создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Источник