Бизнес идеи по благотворительности

Идеи бизнеса с нуля

• Главная‹Бизнес идеи‹Другие идеи бизнеса с нуля
• Поиск по сайту

Благотворительный фонд как бизнес

Administrator » более года назад

Бизнес-план для благотворительного фонда

Дальше я взялся за разработку бизнес-плана. В нём решил ряд вопросов:

1. Направлений деятельности значительное количество: помощь детям-сиротам, беженцам, инвалидам, сиротам и прочие. Я выбрал детишек в детских домах (за счёт руководства детских домов имеется высокая возможность вести рекламную деятельность, им никто не откажет ни на радио, ни не телевидении);
2. Выбрал название фонда. Оно должно было положительно настраивать человека.
3. В соответствии со статьей 49 Гражданского кодекса РФ деятельность благотворительного фонда регламентируется Уставом. Поэтому разрабатываем его (я взял типовой) и не забываем сразу прописать в нём возможность заниматься предпринимательской деятельностью. В соответствии с Федеральным законом от 11.08.1995 № 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях» предпринимательская деятельность благотворительных фондов имеет ограничения: 80% полученного дохода идет на благотворительность и 20% на прибыль.
4. Далее составил список крупных организаций в своём городе, владельцы которых будут не против попиариться.
5. В целях рекламы создал группы и сообщества в социальных сетях. В дальнейшем был создан сайт одностраничник основанный на «принципе воронки», который планомерно по мере просмотра формировал у целевой аудитории стойкое желание совершить пожертвование посредством SMS, а крупные инвесторы могли в один клик отправить заявку на то, чтобы с ними связались в удобное для них время.

Регистрация благотворительного фонда

Немножко погуглив я узнал, что благотворительная деятельность в России регламентируется следующими законами:
— Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях»;
— Федеральный закон от 11.08.1995 № 135-ФЗ «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».

Согласно требований данных законов регистрация благотворительных фондов производится в Минюсте России.
Для регистрации мне понадобилось:
— заявление для регистрации НКО по форме РН0001, заверенное нотариусом;
— заявление в Минюст России;
— разработанный ранее Устав (необходимо три экземпляра);
— договор аренды помещения (необходим юридический и фактический адрес);
— документ (квитанция) подтверждающая, что нами оплачена государственная пошлина.

Далее я поставил фонд на учет в налоговую инспекцию. Регистрацию они производят в течение одной недели, выдают ИНН, регистрационный номер и выписку из реестра.

Затем выбираем подходящий банк. Кстати я заранее продумал тот факт, что и ему можно сделать рекламу и соответственно записать в свои инвесторы.

Ведение бухгалтерии я сразу отдал на аутсорсинг.

Выбор помещения

Продвижение фонда, сбор пожертвований

Далее в своих группах в социальных сетях я разместил информацию о бедах и лишениях, которые испытывали детишки в детском доме. Информацию, фото и видео материал я собрал при поездке туда и сам проникся необходимостью существования моего фонда.

Пошли первые пожертвования. Как же я был счастлив приобретать для детского дома необходимые для развития и жизни детишек книжки, учебники, бытовую технику, спортивный инвентарь и видеть счастливые лица детишек. Этот факт заставил меня работать над своей главной целью – крупный меценат.

Через социальные сети я нашел сторонников в своем деле – волонтеров, которые работают на добровольных началах. С их помощью через проведение сборов в торговых центрах и на центральных улицах я отбивал текущие расходы. В месяц они собирали порядка семидесяти тысяч рублей, чего с лихвой хватало и на покрытие аренды, и на продвижение групп в социальных сетях и мне на жизнь.

На одном из городских праздников, одним из спонсоров которого был интересующий меня банк, я договорился, совершенно бесплатно, о проведении обширной рекламы необходимости оказания помощи детскому дому, обыграл все, что это исходит от владельцев банка и вуаля, под действием обстоятельств присутствовавший один из директоров банка действительно подтвердил участие банка в благотворительной акции.

На набранные средства был отремонтирован спортивный зал в детском доме. Открытие этого зала широко освещалось в средствах массовой информации. Руководитель банка в дальнейшем стал политическим деятелем и сейчас выбран в Думу нашей области. За свое неординарное мышление и креатив он меня взял к себе в помощники.

В нынешних экономических условиях такой вид деятельности особенно актуален. Пока фонд работал, естественно я тоже за свои посреднические услуги брал часть средств. Занимаясь благотворительностью можно жить нормально, можно на широкую ногу, все зависит от вас, но помните…ведь взятая вами копейка не дойдет до адресата.

Источник

5 идей, как бизнес может поддерживать благотворительные проекты

Сегодня городские предприниматели могут всё легче вовлекаться в помощь нуждающимся. Вместе с группой компаний Philin Philgood поговорили с людьми, чьи компании давно поддерживают благотворительные проекты. Они рассказали, как можно организовать работу, сколько тратить денег и зачем в этом участвовать.

Делиться прибылью

Фото: «Кооператив Чёрный»

Артём Темиров, сооснователь «Кооператива Чёрный»:

Весь наш коллектив так или иначе донатит каким-либо НКО, и в 2018 году мы поняли, что у «Кооператива» как у бизнеса есть возможность помочь им ещё больше. 8 марта 2018 года мы впервые сотрудничали с Центром «Сёстры», который помогает женщинам, пережившим сексуальное насилие. Все деньги с продажи эспрессо в этот день перечислили в фонд, получилось 18 тысяч рублей. Через год мы на несколько месяцев запустили акцию «Кофе для сестёр», имея в виду уже не центр «Сёстры», а женщин в целом. Продавали пачки кофе с иллюстрациями nixelpixel, 120 рублей с каждой пачки переводили трём фондам: АНО «Женщины за развитие», Ассоциации «Е.В.А.» и Кризисному центру для женщин ИНГО.

Кроме того, мы сотрудничаем с «Ночлежкой». Так как наша кофейня находится в районе «Курской» и «Китай-города», где много бездомных, то они к нам постоянно заходят, просят горячей воды или просто погреться. В декабре 2018 года мы поучаствовали в акции «Эспресс-помощь», когда кофейни выбирают напиток или блюдо, вся выручка с которого в этот день идёт в фонд. Мы остановились на эспрессо, так как это один из самых популярных напитков, кроме того, его цена в 150 рублей относительно доступна для всех. Участвовали в этой акции три раза, максимум продали 130 чашек за день.

С апреля этого года запустили постоянную акцию с «Медиазоной» — «Кофе с донатом»: у нас давно существует отдельная подписка на кофе (сервис доставки напитка), но в рамках именно этой акции мы ежемесячно переводим 400 рублей с каждой подписки «Медиазоне». Раз в месяц человеку приходит четыре пачки кофе из Эфиопии и Колумбии и два письма о политической истории этих стран. Сейчас подпиской пользуются 34 человека.

Анастасия Литвиненко, коммерческий директор ювелирной студии Chuvstva Rings:

Наша компания существует с 2016 года: мы разрабатываем дизайн обручальных и помолвочных колец и их изготавливаем. Я сама давно оформила подписку на ежемесячное пожертвование фонду «Старость в радость» через сайт «Нужна помощь». Но в 2019 году решила, что будет здорово увеличить сумму и присоединить бренд к благотворительной организации. Идею мы придумали внутри компании: наши клиенты часто просят сделать гравировку на кольцах, и мы решили прибыль от каждой гравировки отправлять на благотворительность.

Мы отослали предложение в несколько фондов, в том числе в «Нужна помощь». На вопрос о том, какая сумма для пожертвования минимальная (я тогда переживала, что люди отдают миллионы, а мы не можем их предложить), несколько фондов отозвались фиксированной достаточно высокой суммой. Смутили даже не суммы, а сам подход. Моя большая симпатия к фонду «Нужна помощь» подтвердилась, когда команда отозвалась, что будет рада любым средствам. В итоге в месяц мы переводим от 20 до 150 тысяч рублей.

Мы особо не озвучивали гостям студии, что сотрудничаем с фондом, но сейчас появилась идея класть в пакетик вместе с кольцами и рекомендацией по уходу бумажную ручку с надписью «Нужна помощь x CHUVSTVA». Так мы хотим лишний раз напомнить о том, что человек сделал доброе дело, купив нашу продукцию.

Проводить мероприятия и акции

Благотворительный забег «Спорт во благо»

Ульяна Салтан, директор по маркетингу Gremm Group:

Мы занимаемся коммерческой деятельностью: сдаём корнеры в аренду на Усачёвском рынке. Раньше у нас были пространства и на Центральном, но в прошлом году этот рынок мы продали. В 2019 году мы делали два больших проекта с фондом «Дом с маяком», Усачёвским и Центральным рынками. Первая история — акция «День благотворительности на Усачёвском рынке» 1 июня 2019 года. Фонд пригласил много знаменитостей, которые стали продавцами на этот день: торговали помидорами, сыром, супами. Кроме этого, на рынке была развлекательная программа, концерт, благотворительный маркет. За день мы собрали почти 2 миллиона рублей для подопечных фонда.

Второе мероприятие, «Благотворительную ночь» , делали на Центральном рынке 15 августа 2019 года. Звёзды готовили еду вместе с поварами корнеров рынка и продавали её, выступали музыканты, проходила благотворительная лотерея. Сборы с этого события составили больше миллиона. Проходимость в эти дни была выше на 30–40 процентов, и часть гостей целенаправленно шла именно на мероприятие.

В договорах аренды у нас нет пунктов, что корнеры должны принимать участие в благотворительных проектах. Но среди наших арендаторов 70–80 % приняли участие в мероприятиях «Дома с маяком».

Олег Рудаков , основатель сети сайкл-студий Rock the Cycle :

Наша студия специализируется на групповых 45-минутных тренировках на велосипедах под зажигательную музыку. Мы существуем четыре года и больше двух из них проводим благотворительные активности. Наша команда организовала тренировки для детей из детских домов, челленджи Let’s Move For a Better World . С фондами «Синдром любви» и «Спорт во благо» в прошлом году мы делали ещё более масштабную историю CYCLING VO BLAGO : на один день студия полностью закрывалась, и мы проводили семь-восемь благотворительных соревнований для корпоративных команд Сбербанка, «СИБУРа» и наших клиентов, внёсших организационный взнос в 1500 рублей. Место бронировалось через сайт фонда «Синдром любви». Для нас было принципиально, чтобы регистрация и оргвзносы шли через фонд, мы же являлись техническим партнёром и ни рубля через себя не пропускали. Таких мероприятий мы проводили три или четыре, за день удавалось собрать 300–400 тысяч рублей.

Выпускать благотворительные продукты

Анна Захарова, создательница бренда «Риторика»:

«Риторика» выпускает дизайнерские футболки с принтами с июля 2018 года. Мы переделываем известные выражения и добавляем в них новые смыслы. Как-то в 2019 году, листая ленту инстаграма, я наткнулась на пост Петра Налича, который призывал присоединиться к акции фонда «Веры» «Дети вместо цветов». Мы начали переписываться с сотрудниками фонда, и ко мне пришла идея сделать совместный мерч. Команда «Веры» активно принимала участие в обсуждении, предлагала варианты принтов, в итоге флагманскими стали «Давай без потом» и «Сейчастье» .

Мы начали продажи в сентябре 2019 года и за один месяц продали 81 футболку, в результате перечислили в «Веру» 102 700 рублей. В декабре продавали футболки на благотворительной ярмарке Rassvet Christmas Fair, нам удалось собрать 21 000 рублей.

Заниматься образованием

Групповая встреча Pink ribbon. Фото: istock / SDI Productions

Анастасия Ростовцева, директор по корпоративным коммуникациям косметической компании Avon в Центральной и Восточной Европе:

Началось всё с акции «Розовая ленточка в твоём городе» , которую мы проводили с Фондом профилактики рака. В течение пяти лет мы объездили 20 городов, обследовали 40 тысяч женщин и провели круглые столы с врачами и лекции по профилактике заболевания в профильных вузах. В 2018 году совместно с Национальным фондом поддержки здоровья женщин открыли Центр поддержки женщин по вопросам рака молочной железы «Вместе». Здесь специалисты помогают пациентам преодолеть стресс, справиться с заболеванием и быстрее восстановиться психологически и физически. С момента открытия Центра более 3000 женщин с раком молочной железы и их близких обратились туда за помощью.

Следующим шагом стало наше участие в проекте Фонда профилактики рака «Просто спросить» . Это онлайн-справочная для онкологических пациентов и их близких, которая была запущена в феврале 2019 года. Вы оставляете заявку на сайте, и в течение нескольких дней с вами связывается эксперт фонда, он помогает разобраться с диагнозом и определить дальнейшие шаги. Эксперты провели уже более 700 консультаций по раку молочной железы. Проект был придуман и разработан специалистами фонда, мы же помогали его развитию и взяли на себя поддержку консультаций по вопросам рака молочной железы.

Сейчас всё больше людей стремятся работать в компаниях со смыслом, где ты можешь не только зарабатывать деньги, но и участвовать в большом движении, которое меняет мир. Мы верим, что бизнес может быть силой добра. Как это сделать — уже другой вопрос, и начать решать его можно как раз в партнёрстве с НКО.

Становиться интеллектуальными волонтёрами

На вручении премии за интеллектуальное волонтерство. Фото: Procharity

Анастасия Лукьянова, юрист в группе компаний «Тинькофф», интеллектуальный волонтёр:

С интеллектуальным волонтёрством я познакомилась, уже работая в «Тинькофф». Фонд «Друзья» и платформа ProCharity стали нашими деловыми партнёрами, коллеги поделились информацией, что в рамках сотрудничества с этими проектами можно стать интеллектуальным волонтёром, и предложили поучаствовать.

Платформа достаточно простая: регистрируешься и видишь задания от НКО, которые ждут исполнителей. Откликаешься, если понимаешь, что сможешь выполнить задачу, потом получаешь ответ, выбрали тебя или нет, приступаешь к работе, загружаешь итог и получаешь фидбэк.

Мне запомнилось задание для проекта «Арт-ворота» в Калининграде, я делала для них договор по организации интересного мероприятия: на него должна была приехать музыкальная группа из Лондона, я помогала организовать этот процесс. Также было здорово поработать с «ОРБИ» — это фонд помощи людям, пережившим инсульт, я мониторила, как происходит реализация программ гериатрической помощи в регионах и что люди с инсультом могут получить от государства. Сейчас у меня выполнено 15 заданий, ещё три активных.

Я рада, что могу поддерживать благотворительную деятельность в России, при этом узнаю много нового в некоммерческой сфере, общаюсь с волонтёрами и подопечными различных фондов, которые делают крутые проекты.

Ирина Панкова, юрист нефтеперерабатывающей компании ООО «СИБУР», интеллектуальный волонтёр:

Как-то в наш филиал в Нижнем Новгороде приехал руководитель юридической поддержки компании Николай Родионов и рассказал, что такое интеллектуальное волонтёрство. Он помог мне зарегистрироваться на платформе ProCharity, объяснил, что нужно делать. Конкуренция по юридическим задачам была очень высокой, поэтому основная часть моего волонтёрства — переводы.

Два кейса мне запомнились особенно. Для Фонда помощи бездомным беспородным животным я переводила устав на английский язык, и, честно говоря, во время работы у меня наворачивались слёзы на глаза. Хотя, казалось бы, устав — самый сухой документ, который есть у фонда. Помогать животным, которых выбросили, и спасать их — это благородная миссия.

Второе задание тоже было связано с животными, я делала его для Фонда развития гуманных методов исследования фармацевтических и косметических средств «СеллСтандарт». Моя работа заключалась в переводе методички про этичные испытания с английского языка. Это был фундаментальный перевод в очень сжатые сроки, но я взялась за него, потому что прочла методичку на английском и уловила особую стилистику призыва задуматься над негуманными опытами над животными.

Мне кажется, находясь в одной профессиональной среде, легко потерять связь с реальностью. А здесь есть прекрасная возможность расширить своё представление о нуждах общества. Мне приятно участвовать в каком-то общем благом деле, просто делая то, что я умею.

Группа компаний Philin Philgood помогает НКО, бизнесу и владельцам капиталов реализовывать благотворительные и другие социально значимые проекты.

Источник