Бизнес на продаже леса
Дерево продолжает входить в число материалов, широко использующихся в человеческой деятельности.
Лес находит применение в строительстве, изготовлении мебели, предметов домашнего обихода и бумаги, в качестве сырья химической промышленности. Поэтому лесозаготовку и переработку древесины считают важным производственным сегментом.
С экономической точки зрения переработка и продажа леса являются перспективным рентабельным бизнесом. Справедливо это в случае обеспечения предпринимателем логистики, условий изготовления конкурентоспособной продукции, быстрого оборота капитала.
Выгодно ли заниматься лесом
Перед регистрацией предприятия владельцу нужно оценить потенциальные риски и прибыль.
Произвести комплексную оценку помогут:
- Расчет себестоимости, примерной цены необработанной древесины, выпускаемых пиломатериалов.
- Анализ спроса. В торговле лесом потребителями становятся строительные базы, магазины стройматериалов, предприятия, производящие вторичную обработку древесины, торговые посредники, частные лица. По каждой категории следует учесть объемы спроса и платежеспособность.
- Анализ конкурентной среды. В обзоре рассматривают предприятия, работающие в тех же сегментах рынка, учитывают объемы производства, ассортимент, политику ценообразования, географию (адреса головного офиса, торговых точек, расположение поставщиков сырья) и логистику.
Результаты расчетов станут основой бизнес-плана, дадут ответ на вопрос о том, насколько выгодна торговля. По средним оценкам банальная оптовая перепродажа приносит порядка 250 руб. прибыли на 1 м³ продукции.
Прибыльность бизнеса по производству и продаже пиломатериалов значительно выше — 1 м³ древесины дает 750 −2000 руб. дохода.
Регистрация бизнеса
В соответствии с законодательством, заниматься лесом может субъект хозяйствования любой организационной формы — индивидуальный предприниматель, предприятие, например, в форме общества с ограниченной ответственностью или акционерного общества.
Выбор определяется назначением конечной продукции:
- Если предприятие ориентировано на продажу выпускаемого товара частным лицам (населению) или производство древесины для собственных нужд, предпочтение лучше отдать регистрации ИП.
- Работа с деревообрабатывающими заводами, другими крупными потребителями требует регистрация юридического лица — ООО или акционерного общества.
Для регистрации потребуется собрать пакет документов, который определяется действующими нормативными актами в зависимости от организационно-правовой формы предприятия. Чтобы упростить задачу и ускорить процесс, лучше обратиться в юридическую фирму.
Получение лицензий не требуется — лесозаготовка, распиловка древесины с 2008 г. не относятся к лицензируемым видам деятельности.
Исключение составляет торговля с зарубежными поставками. Экспортерам потребуется лицензия Минпромторга на таможенное оформление грузов (пиломатериалы, древесину). Лицензии ограничивают состав пород дерева, объемы и сроки экспортных поставок.
Дополнительная юридическая особенность бизнеса — аренда лесного участка. Соответствующий договор и разрешение на вырубку потребуются предприятию, планирующему производить лесозаготовки самостоятельно.
Покупка необходимого оборудования
Прибыльные варианты бизнеса — посредническая деятельность (перепродажа) и продажа материалов собственного производства.
В первом случае затраты на оборудование (кроме офисного) отсутствуют, во втором потребуется приобретение производственного парка. В состав необходимого оборудования войдут:
- Круглопильный станок.
- Дисковые мини-пилы, ленточная или рамная пилорама (в зависимости от проектной производительности предприятия). Для частных пилорам с выходом до 2-5 тыс. м³ предпочтительнее ленточная пилорама.
- Оборудование валки леса — переносные моторные пилы, валочные машины.
- Погрузчики, транспортеры.
Затраты на оборудование лесопилки производительностью до 4.5 тыс. м³ пиломатериалов составляют порядка 3 миллионов рублей. Дополнительно в 3 миллиона обойдется закупка трелевочных машин и транспорта (тракторов, грузовиков).
Потребуются предприятию производственные помещения площадью 500-800 м²:
- Ангар, в котором размещается оборудование — закрытый для пилорам с системой сбора отходов или навес;
- Склад сырья (бревна);
- Закрытый склад готовой продукции.
Обязательно подключение к электросети (мощность порядка 400 кВт), наличие подъездных путей для грузового и специализированного транспорта.
Расходы на создание подобной структуры составляют 3.5-4 млн руб.
Поиск работников
Наем персонала лесопилки труда не составляет — в богатых лесом регионах достаточно специалистов различной квалификации. Работу предприятия обеспечат 12-15 человек. Вариант оплаты труда — сдельная, из расчета в среднем 400-450 руб. за 1 м³ готовой продукции.
Особые требования — к инженерному и руководящему составу. На ответственных должностях нужны люди с соответствующим образованием и опытом работы.
Вырубка леса
При самостоятельных лесозаготовках вырубка требует соответствующего разрешения. Это выливается в дополнительные расходы (например, единовременная компенсация затрат на выращивание леса после лесозаготовок на выбранном участке), но затраты окупаются за счет стоимости сырья.
Закупка у лесозаготовителей обойдется порядка 1800 руб./м³, а самостоятельная заготовка леса с дополнительными расходами — от 200 руб./м³.
На участках применяют бескорневую валку леса, способ вырубки (высоту пня) оговаривают с лесничеством. Процесс включает:
- Валку деревьев;
- Зачистку — удаление сучьев и веток;
- Распиловку на бревна (длина — в зависимости от пород дерева);
- Сортировку по породам, качеству, диаметрам;
- Погрузку и транспортировку до лесопильного цеха.
Обязательное условие — вывоз и утилизация отходов.
Продажа пиломатериалов
- Необрезную доску;
- Образную доску;
- Брус;
- Другие пиломатериалы;
- Продукция из отходов: поддоны и катушки для кабеля.
Продукция должна соответствовать действующим ГОСТ.
Средняя цена необрезной доски (как наиболее ходового материала) составляет от 2500 до 5500 руб./м³, что и принимается в расчетах прибыльности и окупаемости производства.
Затраты на открытие
На основе сказанного выше, производят расчет затрат на открытие бизнеса. Они составляют:
| Наименование | Цена млн руб |
|---|---|
| Возведение производственных помещений | 6 |
| Закупка оборудования и транспорта | 4 |
| Общая сумма немного превышает | 10 |
Затраты на регистрацию — 20 тыс. руб.
Регулярные расходы предприятия:
- Годовая аренда участка леса (10 га, средняя стоимость 20 тыс. руб.) — 200000 руб./год или около 17000 руб/мес.
- При среднем производстве 400 м³ древесины в месяц затраты на оплату труда составят порядка 160 тыс. руб. и дополнительные начисления (в сумме 37%) — 59200 руб., итого около 460000 руб./мес.
- Стоимость сырья (рассматривается вариант самостоятельной лесозаготовки) — от 80000 руб./мес.
Округленно, с учетом транспортных расходов, топлива и электроэнергии ежемесячные затраты составляют 600 тыс. руб.
Ежемесячный доход примерно составит составит:
| Цена необрезной доски в рублях за м³ | Доход в млн руб. |
|---|---|
| 3000 | 1.2 |
| 5000 | 2 |
Операционная прибыль составляет от 600 тыс. до 1.4 млн руб. в месяц. Окупаемость затрат — от 1 до 1.5 лет. Отсюда следует вывод о потенциальной привлекательности идеи бизнеса с лесозаготовкой и продажей леса.
Источник
Как прокачать свой лесной бизнес до уровня VIP
Здравствуйте, читатели и подписчики блога. На связи Андрей Ноак. Сегодня я расскажу вам о том, как создать лесной бизнес уровня VIP. Конечно же, это будет только часть информации, которую нужно знать будущему владельцу бизнеса.
Приходит время когда заканчиваются процессы свалил-привез-распилил, сегодня нужны умные технологичные процессы управления и организации на производстве. Уже недостаточно работать просто как колхозники, нужно внедрять новые технологичные инновации. Кто-то думает, что у меня бизнес просто не идет, на самом же деле просто нужно его менять, нужно его делать более прозрачным и выгодным.
В статье я затрону вопросы правильности определения структуры производства, построения технологии процесса, воспитания коллектива; поделюсь секретами из собственного опыта. Из материала вы узнаете, на что нужно обращать внимание в первую очередь при планировании производства.
Инвестиции
Про инвестиции мы сейчас разговаривать в данной статье сильно не будем, но хочется сказать, что это очень серьезный и важный момент и от инвестиций зависит около 40 % успеха вашего будущего бизнеса.
Организация лесного бизнеса
Любое предприятие состоит из участков и функциональных отделов. На маленьком производстве, как правило, отделов нет, но их функции все равно выполняются. Чтобы понимать, как в будущем будет функционировать предприятие, при планировании производственного процесса нужно заранее продумать наличие конкретных подразделений и установить задачи, которые на них будут возлагаться. Мы помогаем правильно организовать структуру, которую в дальнейшем остается только постепенно прокачивать (тоже можно с нашей помощью).
Пример отделов и задач, которые ставятся перед ними:
- Энергетический – минимальные затраты электроэнергии, тепловой энергии, как можно более длительная работа электрооборудования. Также мероприятия по сокращению затрат, такие как контроль на кубометр древесины электричества и т.д.;
- Технологический – минимальные затраты сырья, увеличение качества продукции, тут минимум 40 мероприятий только на лесопильном производстве;
- Механический – сокращение простоя оборудования за счет своевременного ремонта;
- АСУ ТП (автоматизированные системы управления технологическим процессом) – минимальное участие человека непосредственно в производстве;
- Информационный (на более развитых предприятиях) – видеонаблюдение, информационная безопасность производства и т.д.
- Организационные – еще один важный критерий, от владельца зависит около 30 % успеха предприятия, я хочу заметить от владельца, а не руководителя.
Если вы хотите получить успешное предприятие, каждое из этих направлений нужно прокачать, причем особое внимание следует уделить организационному, технологическому и механическому направлениям.
Мы помогаем правильно выстроить схему работы каждого отдела, например, механического – чтобы на предприятии по возможности заранее осуществлялись ремонты. То есть, если оборудование выходит из строя, поломка обнаруживается заранее, составляется заявка, покупаются необходимые детали для ремонта и проблема устраняется. Мы уверенны, что в период ремонта серьезной неполадки нужно подчищать все другие «хвосты», устраняя мелкие накопленные поломки. Плюс основная фишка – это мероприятия, которые дают не допустить поломку узла.
Пример одного из организационных моментов: на больших предприятиях есть отдел охраны. Их работа построена банальным образом: охрана круглогодично сидит в кибитке и смотрит телевизор и смотрит чтобы ничего не сперли ). Так вот мы помогаем ее задействовать в мероприятиях которые продвигают ваше производство на новый уровень. Сотрудники охранного отдела следят за порядком и поддержанием рабочей атмосферы на предприятии, а именно:
- Не позволяют работникам отвлекаться на посторонние дела (лузганье семечек, игра на телефоне и т.д.)
- Контролируют соблюдение режима рабочего времени (работа без опозданий и преждевременного ухода с рабочего места);
- Следят за порядком (чтобы на территории не было бесцельных хождений работников или посторонних лиц, чтобы сотрудники не забывали выключать свет и закрывать двери и т.д.).
- И многое другое, что может показаться банальным и на первый взгляд не заметным. Мы даем вам перечень инструментов для эффективной работы этого отдела.
Если вы хотите начать бизнес высокого уровня, вам нужно четко наладить организацию производства, причем как в физическом, так и в психологическом плане. Даже если предприятие небольшое с двумя отделами, нужно все равно стремиться к уровню организации крупных производств с идеальным порядком и дисциплиной. Если правильно организовать производство психологически, впоследствии оно уже само будет успешно развиваться.
Технология производства
Второй важный этап – построение правильной технологии производства. Мы делим производственный процесс по участкам, например, в лесопилении:
- Заготовка леса;
- Приемка леса;
- Хранение леса;
- Переработка леса;
- Хранение переработанного леса;
- Отгрузка.
Расписав весь процесс по этапам, определяемся с задачами, которые должен выполнять каждый участок. Мы помогаем составить полную схему организации и технологии производства с учетом индивидуальных факторов предприятия.
Совет: процесс заготовки леса следует подстраивать под готовую продукцию. Если имеется собственная заготовка, при планировании этого этапа нужно создать условия для четкого соблюдения технологии, выдающей заготовки с установленными параметрами. Так, если при распиле 6-метрового бревна не соблюдаются четкие параметры (отпили 6,1 или 6,2 м), следующее бревно выйдет на 16 вместо 18. Из-за этого вы потеряете в кубатуре.
Существуют сотни других важных моментов в ведении деревообрабатывающего бизнеса. Актуальной проблемой на любом производстве остается борьба с воровством. Мы советуем: чтобы таких неприятностей не было, лес нужно принимать поштучно – не гусаком, а точковкой. Также важно отслеживать расход горюче-смазочных материалов.
nb bjc,, 
Мы даже предлагаем такие инструменты, как например:
- Создавать план по каким участкам проводить людей в случае прибытия VIP гостей на предприятие.
- Как их встречать правильно, что показывать и т.д.
Из таких мелочей составляется успех деревообрабатывающего бизнеса.
Ваша цель – создать такое предприятие, в котором будет порядок на всех участках во всех направлениях. Для этого нужно правильно воспитать коллектив – это поможет избежать проблем с воровством, безответственностью, беспорядком. Если вы хотите открыть бизнес в сфере деревообработки, но у вас нет опыта, мы поможем создать успешное предприятие и избежать многих ошибок в организации, технологии и вообще наведении порядка на предприятии.
Что вы получаете от обучения в нашей онлайн-школе:
- Снижение себестоимости выпуска готовой продукции на предприятии;
- Повышение качества выпускаемой продукции;
- Предприятие выйдет на европейский уровень;
- Производство станет эталоном для других предприятий;
- Если использовать все наши инструменты, то Вас награждают представители власти и губернаторы.
Если создавать предприятие с учетом всех организационных факторов, о которых мы рассказываем в рамках обучения, вы получаете успешный конкурентоспособный бизнес с минимумом отходов и технологией, подстроенной под рынок. В школе мы рассматриваем порядка 100 факторов по каждому направлению, показывая, на какие точки нужно давить, чтобы предприятие работало правильно и находилось на уровне VIP.
Представьте, что колхознику нужно переквалифицироваться в программиста. Естественно, одному ему пройти путь до мега крутого компьютерщика сложно. Нужен кто-то, кто научит его всем азам. Нужна помощь специалистов в этой области, которые сделают из обычного колхозника ВИП-программиста. Мы помогаем будущим владельцам деревообрабатывающих предприятий прокачать свой бизнес до VIP уровня, популярно и доступно объясняя организационные и другие моменты. Мы не только даем старт новому проекту, но и в дальнейшем контролируем действия «колхозника», чтобы он правильно вел бизнес. Мы помогаем на все 100%, если у «колхозника» есть желание развиваться.
Вот вкратце все, о чем я хотел рассказать в сегодняшней статье. Всю эту информацию, но в полном объеме мы подробно изучаем в нашей онлайн-школе «Бизнеса, инвестиций и технологий в деревообработке». Обучение дает решительный толчок на старте создания производства и помогает прокачать молодое предприятие.
Также я не призываю учиться именно у меня. Друзья, я просто вас призываю строить свои предприятия высокотехнологичными, отказываясь от системы спилил-вывез-распилил.
Пока, пока, на связи с вами был Андрей Ноак!
Источник