Бизнес идеи для кузбасса

5 бизнес-идей, которых не хватает Кемерову

Редакция бизнес-журнала «Капитал» нашла пять жизнеспособных идей для бизнеса, которых пока нет в Кемерове, но которые обязательно приживутся – если, конечно, появятся.

Велокафе

Автокафе уже никого не удивляют – в Кемерове давно есть специальные окошки, из которых заказанный фастфуд отдают прямиком водителю в руки. Но последнее время что в Европе, что в России всё большую популярность приобретает передвижение на велосипеде, ведь он имеет массу плюсов – как ни крути, транспорт более экологичный, помогает поддерживать себя в тонусе, а иногда – особенно в часы-пик – он даже быстрее того же автомобиля.

Велопарковки есть у каждого торгового центра или ресторана, чтобы посетители могли пристегнуть замком свой транспорт, но вот идея сделать велокафе родилась пару лет назад – в Цюрихе. Оно выглядит как обычное уличное кафе, однако его можно посетить прямо верхом на «железном коне». Под столами такого кафе располагаются две панели, которые «зажимают» переднее колесо велосипеда, чтобы он стал устойчив, а по бокам есть подставки для ног – чтобы не держать их на педалях.

Швейцарская идея быстро набрала популярность в пределах страны и постепенно захватывает Европу, но вот в России пока что подобных мест общественного питания нет. Как и в Кемерове. Но до следующего лета ещё есть время – тем более, любителей езды на двух колёсах за год наверняка станет ещё больше.

Квест в виртуальной реальности

Формат квестов Escape the Room стал очень популярен – даже в нашем городе можно насчитать пару десятков различных реалити-квестов с одной вполне понятной задачей: выбраться из комнаты за отведённое время. И если несколько лет назад самые предприимчивые придумали воплотить в жизнь виртуальную реальность, создав подобные развлечения по компьютерным играм, то за это время технологии шагнули далеко вперёд – поэтому в эту самую виртуальность стоит вернуться.

Так и сделали в Москве: там появился виртуальный квест «Интерсталлар», позже распространившийся на пол-России, суть которого проста и понятна. Участники заходят в определённое помещение, надевают очки виртуальной реальности и переносятся в далёкий космос, где управляют своей компьютерной копией – с видом из глаз, естественно. В кино есть отличная аналогия – фильм «Аватар».

Плюс таких квестов очевиден: огромные возможности, которые ограничены лишь фантазией создателей. К тому же, можно экономить на помещении и ремонте – для него не требуется миллион комнат с загадками и ловушками.

Гостиница для домашних растений

Польский бизнесмен Вальдемар Козловски наглядно продемонстрировал, что подобная идея может стать вполне перспективной и прибыльной. Суть примерно такая же, как и у гостниц для животных: вместо того, чтобы просить соседей заходить два раза в неделю к вам и поливать цветы, лучше отдать их в руки опытных цветоводов.

Суть стартапа проста: перед поездкой звоните в гостиницу, откуда за цветами приезжает человек, аккуратно их транспортирует и профессионально за ними ухаживает, пока вы путешествуете по всему миру. Вряд ли такая гостиница ударит по кошельку владельцев растений, но и сам предприниматель не останется в убытке – в конце концов, общий «гостиничный номер» можно организовать у себя в комнате.

Магазин одного товара

В Италии давно есть магазины, которые специализируются на оливковом масле. Или в Германии: в супермаркете может продаваться более пятидесяти видов колбасок – и ничего кроме. Как показывает практика, такие места пользуются спросом, ведь клиенты прекрасно понимают, куда они идут.

В России попытки сделать что-то подобное тоже есть, но касаются они, чаще всего, не продуктов – а, скажем, гитар или виниловых пластинок – то есть, вещей более «долговечных».

С продуктами же пока как-то не сложилось: хотя даже у нас, в Кемерове, есть отдельные мясные или хлебобулочные магазины, а, пожалуй, единственный пример супермаркета одного товара связан с пивом, но одним пивом, как говорится, сыт не будешь. Поэтому для идей тут поле непаханое: можно, скажем, открыть магазин, в котором продаётся только шоколад.

Спортзалы на работе

Нередко те, кто много работает, буквально живёт в офисе, забывая про здоровый сон, нормальное питание и спорт. Однако в Америке и в Европе работодатели чутко относятся к самочувствию своих сотрудников, поэтому помимо организации спальных зон и корпоративных обедов, они оборудуют бесплатные тренажёрные залы, которые можно посещать в любое время. Что многие и делают – к примеру, во время рабочих получасовых перерывов.

Россия медленно перенимает подобную практику, но небольшие города всё ещё сторонятся этой идеи. Хотя каждый работодатель должен прекрасно понимать, что чем лучше и комфортнее чувствует себя человек, тем выше будет его эффективность. А спорт как нельзя лучше держит в тонусе.

К слову говоря, за рубежом есть специальные компании, которые как раз и специализируются на создании таких спортзалов – они находят оптимальное помещение, закупают необходимые тренажёры, просчитывают стоимость работ и способны, в общем-то, превратить в фитнес-зал даже компактную комнату.

Источник

Бизнес-идеи для Кемерово

Город Кемерово — центр угольной и химической промышленности. Какой бизнес можно открыть в Кемерово — прибыльный и низкозатратный? Прежде чем ответить на этот вопрос, рассмотрим специфику Кемеровской области.

Особенности региона

Численность населения Кемерово — 560 000 человек. В городе работает международный аэропорт и построен Кузнецкий мост, связавший два района – Рудничный и Кировский. Экологическая обстановка неблагоприятная. На территории города функционируют угольные и химические заводы. Развивается рынок недвижимости. Средняя заработная плата составляет 32 000 рублей. Горожане занимаются спортом и пересаживаются на велосипеды.

Лучшие идеи бизнеса

Какой бизнес открыть в Кемерово? Анализ экономической и экологической обстановки позволяет сформулировать бизнес идеи, которые принесут предпринимателю доход.

Велокафе

Идея появилась в Швейцарии и стала альтернативой автокафе. В велокафе посетитель заезжает на велосипеде. Переднее колесо блокируется для фиксации транспортного средства рядом с кассой или столиком. Для открытия бизнеса предпринимателю потребуется:

• зарегистрировать ООО или ИП;
• получить разрешение на ведение деятельности;
• арендовать помещение;
• купить и установить оборудование для фиксации велосипедов;
• разработать меню.

Посетителям предлагается пообедать в кафе или взять продукцию с собой. Возможна продажа одноразовых бутылок, которые крепятся на велосипеде. Летом рядом с кафе устанавливается навес. Обеденная зона также оборудуется средствами фиксации велосипедов. Предусматривается стоянка для велосипедов на улице.

Квесты

Предприниматель организовывает квесты самостоятельно или по франшизе. В последнем случае контроль за открытием производит головная организация. Если бизнесмен реализовывает идею самостоятельно, то потребуется:

• арендовать или купить в собственность помещение;
• разработать программы квестов.

Предприниматель вправе предложить посетителям квесты в виртуальной реальности. Для этого за основу берется идея фантастического фильма и покупаются специальные очки. На официальном сайте или в аккаунте в социальной сети бизнесмен размещает списки зарегистрировавшихся для прохождения квеста. Так набирается команда для посетителей, у которых не набирается нужное количество участников.

Гостиница для домашних растений

Гостиница предлагает услуги для тех, кто уезжает в отпуск и командировку. За растениями ухаживают, поливают и обрабатывают защитными средствами. Для открытия гостиницы требуется:

• выделить комнату в квартире или арендовать помещение;
• купить стеллажи, лампы, лейки и опрыскиватели;
• разместить объявление о предлагаемых услугах.

Для растений поддерживаются условия, в которых выращивается тот или иной вид: температурный режим, свет, влажность.

Магазин одного товара

В магазине продается товар одного вида: сыр, мясо, чай, кофе. Выбор продукта зависит от желания предпринимателя. Включите в ассортимент товары собственного производства. Бизнесмену рекомендуется:

• получить разрешение на открытие магазина, если продается пищевая продукция;
• арендовать и оборудовать помещение;
• купить мебель, холодильные камеры, емкости для хранения;
• нанять сотрудников;
• заключить договоры с поставщиками.

Возможна продажа полуфабрикатов, охлажденной и замороженной продукции. Предприниматель вправе договориться с зарубежными поставщиками. Возможна продажа сыра или кофе, которых нет у других продавцов.

Спортзалы на работе

Функционируют на территории работодателя или в соседнем здании. Для открытия бизнеса потребуется:

• договориться с руководством компании о предоставлении комнаты или арендовать помещение рядом с офисом;
• купить оборудование для занятий спортом (беговые дорожки, эллипсоиды, гантели, силовые тренажеры);
• нанять персонал;
• купить товары для фитнес-бара и полотенца для посетителей.

Режим работы спортзала коррелируется с часами работы организации.

Химчистка

Рекомендуется открывать химчистку в торговом центре или спальном районе. Для бизнес идеи понадобится:

• купить в собственность или арендовать помещение;
• разработать прайс-лист;
• нанять работников;
• предусмотреть скидки для постоянных клиентов или посетителей, сдающих в химчистку больше двух вещей.

Для повышения спроса рекомендуется предложить услуги выездной химчистки или приемки на территории клиента.

Зоомагазины

В магазине предусматривается продажа товаров для разных видов животных. Возможна специализация на продукции только для кошек или собак. Для открытия магазина потребуется:

• арендовать помещение;
• заключить договоры о поставке продукции с поставщиками;
• нанять сотрудников;
• предусмотреть дисконт для постоянных покупателей.

В магазине рекомендуется продавать диетические корма, аксессуары и медицинские препараты. При покупке товаров на фиксированную сумму предложите бесплатную доставку. При зоомагазине возможна организация ветеринарной клиники для проведения осмотра, приема анализов, стрижки когтей и шерсти.

Ателье

Для реализации бизнес идеи потребуется:

• арендовать помещения;
• купить расходные материалы и швейные машины;
• подобрать персонал;
• расклеить листовки на соседних домах и сообщить в картографическую компанию об открытии. Это облегчит посетителям поиск ателье.

Ателье по пошиву и ремонту одежды предпринимателю рекомендуется открывать в торговом центре.

Изготовление бетона

Для ведения деятельности предпринимателю требуется:

• купить материалы и оборудование;
• арендовать склад для хранения компонентов, из которых производится бетон;
• расклеить листовки в округе домов частного сектора.

Бизнесмен вправе предложить услуги по укладке бетона на территории покупателя. В таком случае рекомендуется предлагать скидки на доставку. На начальном этапе предприниматель предлагает услуги знакомым. За счет этого он получает первые положительные отзывы.

Магазин жалюзи

Жалюзи изготавливаются из пластика, дерева, комбинированных материалов. Предложите потребителю разные цветовые варианты и два вида исполнения: вертикальные и горизонтальные. Возможно нанесение рисунка по эскизам покупателя. Для открытия бизнеса потребуется:

• найти поставщиков материалов;
• оборудовать помещение для производства;
• открыть салон для заключения договоров с покупателями.

Для удобства клиентов предлагается бесплатный выезд замерщика для изготовления жалюзи нестандартных размеров. Возможна установка жалюзи за отдельную плату.

Выводы

Для получения прибыли предприниматель делает акцент на оригинальных бизнес-идеях. К ним относятся велокафе, гостиница для растений, квесты, спортзалы на работе. Интерес привлекут и магазины одного товара. При оказании отдельного вида услуг предусматривается бесплатная доставка или установка.

Источник

Франшизы в
Кемерово

Франшизы в Кемерово: более 1500 франшиз можно купить в Кемерово. Отзывы, адреса, подробная информация, прямая связь с продавцами франшиз. Средний размер инвестиций – 700 тыс. руб. Вы можете выбрать франшизу с помощью удобного фильтра. Для консультации и вопросов, оставьте простую заявку в два клика с помощью кнопки «получить бизнес-план»

Франшизы общественного питания

Купить франшизу в Кемерово

Показано франшиз: 10 из 1708

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

№ 752356
Дата регистрации: 21.07.2015
Дата истечения: 21.07.2025
Правообладатель: ООО «Бэст Пул»

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

№ 576588
Дата регистрации: 31.05.2016
Дата истечения: 29.05.2024
Правообладатель: ООО «СтройТакси», 426028, Удмуртская Республика, г.Ижевск, ул.Пойма, 45 (RU)

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

№ 665416
Дата регистрации: 02.08.2018
Дата истечения: 08.08.2027
Правообладатель: Общество с ограниченной ответственностью «24 ГРАДУСА», 600015, г. Владимир, ул. Ново-Ямская, 26а, пом. I, каб. 2 (RU)

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

№ 760793
Дата регистрации: 04.06.2020
Дата истечения: 12.08.2029
Правообладатель: Общество с ограниченной ответственностью «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «ЛИХМЕР», 620026, Свердловская обл., г. Екатеринбург, ул. Розы Люксембург, 69/2, оф. 24 (RU)

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

Информация предоставлена представителем франшизы.
Данные франшизы актуальны.
Представитель франшизы отвечает на заявки и телефон.

Видео отзывы о франшизах

Отзывы о франшизах

У меня даже дочка и сын начали разговаривать: «Добрый день папа, ты не занят?», — и все в таком духе. Вы классная команда! В меру своей занятости, я нахожу минутку быть тут. Повторюсь, огромное спасибо всей команде «220 Вольт», а именно Сергею (вчера прилетал к нам, очень был рад видеть у себя на территории), Глебу (тактичный человек, настоящий дипломат, который умеет выбивать деньги. Молодец, так держать! Мне даже было стыдно перед ним по вопросам его специализации), Дмитрию ( это профессионал своего дела), Полине (руководитель этой команды)! Коллектив, который работает в формате нон-стоп так, что партнер не успевает даже впитать эту информацию. Отдельная благодарность тому человеку, который к нам приехал! Александр, лично от себя хочу поблагодарить вас за открытие супер-магазина под вашим началом. Искренне желаю вам всего самого наилучшего, успехов в продвижении и во всех делах. Также хочу поблагодарить все руководство «220 Вольт» за профессионализм своих сотрудников, пожелать ему всего самого наилучшего. Дай Бог вам, друзья, развиваться все выше и выше, и мы будем рядом с вами.

Купил франшизу в начале 2017г. 4 года, полет нормальный. С этого года начались ежемесячные курсы обучения партнеров. Сами настраиваем рекламные компании, выхлоп есть, в сезонные месяца выручка была от 250 тысяч. В январе прошли изменения в законодательстве по охране труда, получили шквал заявок в конце января

Хочу выразить огромную благодарность компании «Студия 12». В первую очередь, это качество сборки. Все очень качественно собранно и упаковано. Также порадовала обратная связь сотрудников компании. Менеджер помогает на вех этапах покупки. Я рад сотрудничеству с компанией «Студия 12». Я уже 2 года являюсь клиентом компании. Всем советую начать своё дело. Ведь это так просто, когда твоим партнером являются такие профессионалы!

При подготовке открытия первой точки мы получили большую помощь и поддержку по многим вопросам: и выбору места, и планировке помещения, и подбору персонала, и организации открытия, и рекламному продвижению. Следующие точки открывать было уже проще, но содействие коллектива «Гемотеста» тоже очень помогало. Самой большой сложностью, как и в любом бизнесе в сфере услуг, является персонал — ошибка в подборе кадров может похоронить ваш бизнес еще на старте. На данный момент в нашей компании работает 14 человек, все они прошли обучение в «Гемотесте». Это послужило большим подспорьем в становлении нашего бизнеса и коллектива.

В 2017 году я все-таки решилась на покупку франшизы, и под новый год мой магазин был готов! Когда я увидела выставку целиком, когда поняла, что народ пошел, то подумала: «Боже, чего я столько времени теряла!?». Франшиза для меня — это готовая бизнес-модель, в которой не надо ничего изобретать. Я давно наблюдала за сетью, и как только появилась возможность, сразу подала заявку на франшизу. Магазин еще набирает обороты. В связи с вывеской «Сварка» увеличился спрос на сварочное оборудование. Большой интерес вызывала аккумуляторная техника, особенно новая линейка Hammer.

С момента запуска и проходя все ступени от простого риелтора до руководителя офиса приобрел компетенции связанные с продажами, управление, планированием,постановки задач, научился видеть взаимосвязи показателей и корреляцию их на результат. переговорческая практика, получил знания в маркетинге от написания объявления до интернет маркетинга. Главные плюсы сотрудничества для меня это партнерское отношение к ведению бизнеса, Бренд, заинтересованность в развитии, IT-технологии, Учебный портал. С самого начала ЦО дает необходимый объем информации, технологии и рекомендации для удачного старт-апа, самое главное в этом деле как можно чаще обращаться за помощью и вопросами к профильным специалистам. Очень многое зависит от заинтересованности, образованности и навыкам Регионального менеджера на старте и в последующем. Обучения сотрудников всему начиная от того как работать в РИЕС заканчивая самыми сложными Юр.тонкостями,продажами и.т.д. Стажировки,тренинги, мастер классы, все это дает очень большой толчок к развитию и обучению персоналу. И многое другое. Я решил стать партнером, поскольку увидел по настоящему качественный сервис которого нет в России, сам на тот момент работал в недвижимости. Этажи мне показались перспективным вариантом, и к слову нас взяли не с первого раза, первые переговоры были в 2014 году) Мои ожидания полностью оправдались. Если делать все правильно изначально и слушать опытных товарищей из ЦО и общаться с другими Франчайзи партнерами, многих ошибок можно избежать с самого начала.

Пишу только затем, чтобы сказать огромное спасибо франшизе Gelateria Plombir. Если честно она, вы перевернули мою жизнь. Я много где работала, были сложные времена, работала на тяжёлых работах, чтобы выжить, работала секретарем, потом стала менеджером, потом нач. отдела, вроде было хорошо все, неплохая зп, начальство меня ценило, но решила сыграть вабанк — пошла в Газпром на должность менеджера, решила испытать себя, справлюсь или нет. Отработала 3 года, и все было хорошо, но опять все с ног на голову, решила на себя работать. Открыла фирму и начала заниматься тем что близко, оптовой продажей технической продукции. Сначала было туго, потом постепенно появились постоянные клиенты, так и работала потихоньку. Потом случай — подруга попросила поискать топпинги для мороженого и я наткнулась на вашу франшизу. И опять, решила, а попробую! Вы знаете, что история моей франшизы не безоблачна, если бы мы не переехали то вряд ли долго бы просуществовали, но случай мне помог. Так вот о чем я. Когда меня было лет 5,мы жили в Чехословакии, страны которой нет) и самое яркое воспоминание детства — я с родителями гуляю по парку и мы подходим к белому фургоны, а там МОРОЖЕНОЕ!! Наше с вами мороженое, разное, цветное, в рожках. Это не обыкновенные ощущения и воспоминания! Прошли годы мне 38 лет и впервые в жизни моя работа — это мое счастье, мой праздник, моё удовольствие!! Всю жизнь я работала, потому что было НАДО, а сейчас я не работаю, я получаю колоссальное удовольствие, я ТВОРЮ. Немного о наших делах: после того, как стали делать мороженое сами, появился творческий процесс, продавцы тоже увлечены и вовлечены в него. Придумываем и делаем новые сорта: мятный шоколад, ром с изюмом, пина колада, к новому году будет даже мороженое со вкусом шампанского! Вот такая краткая история, сегодня ехала с тренировки и думала, какой я счастливый человек, что у меня есть такая работа) А глаза детей — это отдельная песня.. Это мои глаза и мне опять 5 лет

Трудности – это неотъемлемая часть любого бизнеса, и каждодневное их преодоление помогает развиваться и не стоять на месте. Иногда, чтобы решить возникающие вопросы, нужно очень быстро принимать решения —и в «Гемотесте» есть люди, которые могут так же быстро помочь. На поддержку франчайзера можно рассчитывать в любой момент, когда она необходима.

Алсу Хайрутдинова — владелец четырех магазинов Choupette, которые находятся в Магнитогорске и Челябинске делится своими впечатлениями о трансформации торговых точек и стратегии ведения бизнеса в карантин. В прошлом году бренд анонсировал новый концепт — Алсу с энтузиазмом восприняла изменения и одна из первых реализовала их. Она давно мечтала об обновлении магазина, и новый формат претворил в жизнь все ее желания и потребности. Как вы пережили карантин? Самой страшной была первая неделя: в голове был хаос и непонимание. Через 8 дней я взяла себя в руки и начала думать, как действовать в текущей ситуации. Первым делом я организовала чат в мессенджере для сотрудников, которые были готовы трудиться в новых условиях, — с ними мы ежедневно обсуждали стратегию, работали с базой клиентов, делали рассылки и обзвон. Когда мы определились с планом действий, встал вопрос доставки. К счастью, один из торговых центров, где представлены магазины Choupette, открыл доступ для сотрудников — оттуда мы возили заказы сами или курьерской службой. Из-за условий доставки мы не могли предоставить беспроводные терминалы для оплаты, а перевод на карту физ. лица многих покупателей настораживал. Но мы нашли несколько выходов из этой ситуации. Во-первых, мы воспользовались услугой Сбербанка «эквайринг для малого бизнеса», которая позволила принимать к оплате банковские карты через Интернет, при этом деньги поступали на расчетный счет ИП. Также мы снизили процентную ставку за обслуживание в Совкомбанке и активно рекламировали оплату с помощью карты «Халва». Помимо этого мы организовали возможность совершать покупки в приложении UDS, где были собраны текущие акции. За счет чего вы смогли сохранить команду? Из 13 человек штата ушли только двое по собственному желанию: они не захотели приспособиться к новым условиям. Остальные сотрудники активно работали: Анна ежедневно снимала видеобзоры для аккаунта в Инстаграм, который давал нам источник продаж в апреле и мае; Гузель занималась доставкой; Татьяна и Оксана обзванивали базы клиентов. За этот период девочки приобрели новые навыки по дистанционным продажам, которые, безусловно, пригодятся нам и сейчас. С чем было связано ваше решение переехать в стрит-ритейл? Отсутствие возможности показать товар потенциальным покупателям подтолкнуло меня к мысли открыть шоу рум, куда могли бы приходить посетители. Всё получилось очень удачно: мы нашли помещение, которое нас устроило, и я сразу поняла, что получится классный магазин. Анастасия Василькова, директор по развитию бренда Choupette, предложила предоставить мебель в рассрочку, и это сыграло решающую роль в открытии магазина. Как вы оцениваете новый концепт магазина и развеску? Новый концепт мне кажется очень стильным, современным и привлекательным! Капсульная развеска поднимает ценность нашего товара и снижает роль консультантов, к чему мы и стремимся. Изначально я была немного растеряна и не понимала, как работать с новым оборудованием, но бренд-менеджер Choupette Олеся Афонина, очень грамотно всё реализовала и объяснила основные принципы. Мы провели работу с каждым консультантом, и мы уже получаем самую лучшую реакцию. Люди, проходящие мимо, замечают красивую витрину и заходят, чтобы познакомится. Надеюсь, что магазин покажет отличные результаты за счет привлечения покупателей из премиум сегмента, чего не было в торговых центрах. Большинство потенциальных клиентов туда просто не ходили, так как ТЦ у нас недостаточно высокого уровня.

Я выбрала «Гемотест» из-за сферы деятельности: медицина в целом, и особенно лабораторная диагностика, которая отличается своей точностью, востребована и социально полезна. Партнерством довольна: компания сразу, в момент начала сотрудничества, предоставила полную информацию о деталях дальнейшей работы — начиная с лицензирования, документооборота, подготовки кадров, заканчивая расчетом финансовых показателей. На планируемый уровень дохода мне удалось выйти за 2 года, во многом благодаря хорошему уровню поддержки. Очень помогло обучение в бизнес-школе – это отличная инициатива, особенно для партнеров, не имеющих опыта в бизнесе, управлении персоналом.

У франшизы «Гемотест» гуманные условия входа — более выгодные, чем у конкурентов. Видно, что компания ориентирована на получение хорошего результата: я получил мощную поддержку при открытии лабораторного отделения, и в дальнейшем все условия партнерства выполнялись на практике, а не на бумаге. Ценно, что у меня нет сомнений в качестве предоставляемых услуг: «Гемотест» работает по ISO, поддерживает высокий уровень стандартизации бизнес-процессов. Отлично работает маркетинг: команда готова заниматься проблемами конкретного отделения, внимательно анализирует ситуацию, рекомендует нужные активности – и акции действительно работают.

Я франчайзи компании Этажи с 2013 года. ОП на сегодняшний день более 70 человек. Мы открывались с нуля (не на базе действующего агентства, а именно с нуля). В городе обладал рынок продавца, комиссия агентствами вуалировалась в стоимость объекта. Мы не знали ничего: как создавать, строить, наращивать, мотивировать команду, повышать производительность, управлять этой командой, клиентами, рынком. Работать, ориентироваться, прогнозировать, мыслить, опережать события, развиваться — всему приходилось учиться с нуля. Для меня более важно в компании: 1. CRM. 2. Инновационность. 3 Развитие в целом команды и лично каждого. 4 Широкая сеть городов присутствия. 5. Сайт Огромное содействие получаем от ЦО, особенно от своего ТМ — инструменты повышения производительности, личного и коллективного развития, системности в работе. А самое главное просто их участие и советы. В современном рынке недвижимости выживет только сильнейший, а кто может быть сильнее такой масштабной сети? Еще 2-3 года назад мне было бы сложно однозначно ответить на вопрос, оправдались ли мои ожидания от сотрудничества. Сейчас однозначно — оправдались.

В «Гемотесте» тщательно спланирована работа всех служб, но особенно хочется отметить систему обучения, разработанную для постоянного улучшения показателей и внедрения новых технологий в деятельность франчайзи. Какими бы опытными ни были (или думали, что таковыми являются) медсестры, которые будут работать в ваших отделениях, обучающие программы, разработанные «Гемотестом», выведут их на новый профессиональный уровень. Эти программы направлены не только на освоение работы по медицинским стандартам, принятым в компании, но и на постоянное и углубленное овладение профессией. Так, каждые полгода «Гемотест» проводит обязательное повышение квалификации для медсестер процедурных кабинетов и администраторов отделений.

В «Гемотесте» четко ведется бухгалтерская документация, статистика, отчетность. При технических проблемах нам помогает IT-служба, при оформлении сложных заказов обращаемся к врачам-консультантам и клиент-менеджерам. В трудную минуту помогает хорошая информационная поддержка: например, нас консультировали при проверке Роскомнадзором защиты персональных данных в лабораторном отделении, помогали с разработкой нормативной документации. Компания оказывает хорошую рекламную поддержку: акции, скидки, интернет-продвижение, оперативное изготовление рекламных макетов по заказу франчайзи.

После вложения капитала основными необходимыми ресурсами выступают время и умения. Ошибочно думать, что открытое лабораторное отделение — это сданная внаем квартира. Работать придется, но «Гемотест» с этим поможет. Команда сети — это те люди, с которыми приятно сотрудничать. Размываются границы между франчайзи и головной компанией, все работают вместе на результат. Проводятся регулярные тренинги, встречи, обсуждаются рекламные мероприятия. Весь путь развития отделения франчайзер проходит вместе с нами.

Сколько франшиз открыто в Кемерово?

Насколько выгодно покупать там франшизу?

Источник