12 правил как начать свое дело

Инструкция к действию: пошаговая инструкция, как открыть свой бизнес

Мы не будем мучить вас длинными предисловиями о том, как собственный бизнес поможет вам разбогатеть, как он важен для развития страны и социального благополучия всего человечества. Вы ведь просто хотите узнать, как открыть свое дело – с чего начать..

как открыть свое дело – с чего начать, что нужно сделать в первую очередь?

Значит, мы не будем отвлекать. Вот вам простая и понятная пошаговая инструкция открытия собственного бизнеса.

Шаг 1: определяемся с нишей

Идеи для бизнеса всегда лежат на поверхности. Часто они появляются от желания заниматься тем, что действительно нравится, еще чаще – от злости на отечественный сервис или от того, чего вам самим не хватает: например, в вашем городе нет нормального детского сада или салона красоты для собачек. Еще один вариант – взять популярную западную идею и адаптировать ее для России: так в нашей стране появились оффлайн-квесты, кошачьи кафе и многое другое.

Параллельно с этим, нужно определиться, что вы умеете делать по-настоящему хорошо. Например, вам нравится общаться с детьми или вы долгое время работали в сфере организации праздников. А может, вы отлично разбираетесь в элитной обуви и побывали во многих странах мира? Подключите к этому простейшую математику: оцените спрос и предложение, подумайте, какие конкурентные преимущества вы можете предложить. Это может быть лучшее качество, скорость работ, интересная цена, экологичность и т.д.

Таким образом, чтобы ваш бизнес был успешным, должно соблюдаться как минимум три требования. Еще раз – не одно из них, а все три сразу:

• вам должно нравиться то, чем вы собираетесь заниматься;
• вы должны хорошо разбираться в выбранной сфере;
• на ваш товар или услугу должен быть стабильный спрос.

Главная причина, по которой многие прекрасные идеи для бизнеса загибаются с самого начала – это отсутствие начального капитала. Поэтому сразу – слышите, сразу – искореняйте убежденность, что вы не сможете начать свой бизнес без стартовых вложений. Копить годами бесполезно: к тому моменту, когда вы подойдете к вожделенной сумме, может пропасть всякое желание чем-то заниматься, а доллар опять подорожает. Пока у вас есть силы и уверенность, лучше попросите взаймы у друзей, попробуйте получить государственную субсидию, узнайте подробнее, как привлечь инвесторов или повесьте свою идею на Kickstarter. А самое главное, не бойтесь быть маленьким бизнесом: пусть у вас пока нет офиса и летаете вы не бизнес-классом – все придет со временем.

Шаг 2: рисуем бизнес-план

Специалисты утверждают, что грамотный бизнес-план, который построен на реальных цифрах и расчетах – важный помощник в бизнесе. Результаты исследования рынка, анализ затрат и прибыли позволят вам взглянуть на свою идею со стороны и более прагматично оценить свои перспективы.

Идеи для бизнеса нужно соотносить с реальностью. Чтобы бизнес был успешным, он должен решать какую-то проблему и удовлетворять потребность. Попробуйте ответить на следующие вопросы:

• существует ли потребность в вашем бизнесе? Как он впишется в рынок?
• кто ваша целевая аудитория? Каково позиционирование вашего продукта?
• кто ваши основные конкуренты? Чем вы отличаетесь от них?

Еще один серьезный повод за составление бизнес-плана – с его помощью гораздо легче привлечь стоящие инвестиции. Хотите ли вы получить субсидию от государства или грант от фонда, привлечь помощь венчурного фонда или воспользоваться бизнес-кредитованием, наличие тщательно продуманного бизнес-плана существенно увеличивают ваши шансы на успех и демонстрируют всю серьезность ваших намерений.

Краткая структура бизнес-плана: вступление ака резюме, цели и задачи, описание предприятия, финансы, маркетинг, производство, организационный план, развитие персонала. Бизнес-план должен быть простым, понятным и ориентироваться на конечный результат. Вы можете подготовить его самостоятельно, однако нужно понимать, что написание серьезной работы требует немало знаний и проведение исследований рынка. Скачивание готовых бизнес-планов с Интернета – первый шаг к резиновой женщине, поэтому гораздо лучше обратиться к помощи специалистов.

Шаг 3: определяемся с юридическим лицом

Официально бизнес начинается с момента его государственной регистрации. Собственно, у малого бизнеса есть два возможных варианта развития: ИП (Индивидуальный предприниматель) или ООО (Общество с ограниченной ответственностью).

Преимущества ИП

1. простота и оперативность открытия;
2. отсутствие уставного капитала;
3. минимальные требования к бухгалтерскому учету;
4. упрощенная отчетность и минимум налогов.

Недостатки ИП

1. необходимость отвечать в суде своим личным имуществом – машиной, квартирой, счетом в банке;
2. необходимость платить 35 тыс. рублей в Пенсионный фонд и в Фонд социально страхования вне зависимости от размера прибыли – даже если вы ничего не заработали;
3. у ИП нет фирменного названия – обычно ИП и бренд никак не связаны;
4. бизнес практически невозможно продать, разделить или передать по наследству.

Преимущества ООО

1. в случае, если на вас подадут в суд, вы будете отвечать только имуществом компании и уставным капиталом, который составляет от 10 тыс. рублей;
2. вы можете платить в Пенсионный фонд только за себя или если у вас работают сотрудники – если деятельность компании не ведется, ничего платить не нужно;
3. компанию можно в любой момент продать;
4. компании можно дать любое название.

Недостатки ООО

1. необходимость уставного капитала;
2. более сложный бухгалтерский учет;
3. больше отчетность;
4. более высокие штрафы и пошлины по сравнению с тем же ИП.

Обратите внимание, что компании, занимающиеся некоторыми видами деятельности, не могут работать под ИП по определению. Среди них – продажа алкоголя, частная охранная деятельность, военная отрасль и т.д.

Шаг 4: определяемся с налоговой схемой

Еще один важный шаг на пути к открытию собственного бизнеса – это выбор системы налогообложения. Она, собственно, может быть двух видов – обычная и упрощенная.

Обычная налоговая система – это бесконечный и муторный документооборот. Такая схема наименее удобна и выгодна для предпринимателей, поэтому, пока ваша выручка в год не превысит 60 млн рублей, можно смело выбирать упрощенку.

Упрощенная система налогообложения (УСН) – это специальный налоговый режим, который значительно упрощает налоговую нагрузку и ведение налогового и бухгалтерского учета для малого и среднего бизнеса. Если у вас низкая себестоимость или ее почти нет (интеллектуальный продукт), то чаще всего походит 6% от доходов. Если вы продаете товары, которые до этого закупили оптом, лучше всего подойдет 15% от разницы между доходами и расходами.

Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) – интересен тем, что не привязывается к реальным доходам, то есть рассчитывается не с фактически полученного, а с предполагаемого вмененного дохода, который учитывает только физические показатели деятельности (площадь торгового зала, количество работников и т.д.). Налоговая ставка составляет 15% и освобождает от налога на прибыль, имущество и НДС. Актуально для таких сфер деятельности, как розничная торговля, общественное питание, ремонт, бытовые и ветеринарные услуги и т.д.

Также для предприятий некоторых сфер деятельности существуют свои специальные налоговые режимы. Например, для фермерских хозяйств это единый сельскохозяйственный налог. А некоторым компаниям малого бизнеса повезло вдвойне: с 2015 года для них действуют налоговые каникулы, которые позволят освободиться от уплаты налогов на 1-3 года.

Шаг 5: регистрируем компанию и открываем счет в банке

Чтобы облегчить себе жизнь, все необходимые заявления и документы можно подготовить на специальных сайтах, например, nalog.ru.Там же можно узнать адрес ближайшей налоговой и заполнить квитанцию на оплату госпошлины.

Итак, пошаговая инструкция регистрации компании:

1. скачайте программу для подготовки документов;
2. определитесь с кодами ОКВЭД и включите все, которые могут пригодиться;
3. заполните заявление по специализированной форме для ИП или ООО (при личной подаче, нотариальное заверение не требуется);
4. заполните заявление по специализированной форме 26.2-1, которое позволяет перейти на упрощенную систему налогообложения;
5. для ООО – подготовьте дополнительные документы: 2 оригинала устава сообщества, 2 оригинала договора учреждения общества, подтверждение юридического адреса (письмо владельца или копия свидетельства о собственности);
6. сделайте копию паспорта и оплатите государственную пошлину – 800 рублей для ИП и 4 000 для ООО;
7. сдайте все заявления в налоговую и приходите через 5-10 дней за готовыми документами;
8. закажите печать ИП или ООО;
9. откройте счет в вашем любимом банке и в течение 7 рабочих дней отправьте уведомление в налоговую, Пенсионный фонд и Фонд социального страхования, чтобы с самого начала не схлопотать штраф в 10 тыс. рублей.

Напоминаем, что для осуществления некоторых видов деятельности, вам также необходимо пройти процедуру лицензирования или сертификации. Это касается, например, деятельности кредитных организаций, оборота алкогольной продукции, реализации лекарств, образовательных учреждений, международных грузоперевозок и т.д.

Шаг 6: принимаемся за работу!

Самое время найти подходящее помещение, закупить оборудование, нанять сотрудников и приняться за работу! Также сразу определитесь, кто будет заниматься документооборотом и отчетностью: бумажная волокита никому не нравится, но деньги любят счет, а документы всегда должны быть в порядке. Ну, и конечно, не забудьте про рекламу и маркетинг. Но это уже совершенно другая история!

Источник

Как начать свое дело: 12 советов

Дата публикации 15 января 2020 . Опубликовано в Своё дело

Рано или поздно, но мы всё равно задумываемся о том, как начать своё дело. И успех того, чем мы решаем заняться, зависит от разных факторов, в большинстве своём – от нас самих. В этой статье содержатся 12 советов, которые помогут вам начать свой бизнес увереннее и не останавливаться на достигнутом.

1. Блокнот.

Об этом написано в куче книжек, но соблюдать это правило люди отказываются: всегда с собой носите блокнот. Не важно, в каком виде: планшет, листики бумаги, телефон, но у вас должно быть место, куда вы можете записать свои мысли.

Только вы ответственны за творческий подход и развитие своего бизнеса, поэтому не позволяйте смелым идеям погибать!

2. Организуйте себя.

Обратите внимание на людей, руководящих бизнесом: они не спешат, но делают то, что необходимо. Организуйте прежде всего себя, чтобы не спешить, когда «горит». У вас просто не должно случаться таких ситуаций, когда «горит». Планируйте и дисциплинируйте себя.

3. Не отставайте от времени.

Пользуйтесь технологиями настолько, насколько это возможно. Электронная почта, мессенжеры, социальные сети – ваши клиенты могут быть страшными домоседами, до которых достать можно только с помощью глобальной сети.

4. Начните общаться.

Ваши работники и клиенты должны получать информацию. Хотите вы что-то добавить, развить, предложить или прекратить, вам придётся общаться с людьми. Если вы не донесли до работников суть их работы, а до клиента – преимущества работы именно с вами, то найдите человека, который сможет это делать за вас. Общение – ключ к успеху.

5. Используйте рекламу.

Даже если у вас уже есть 50 стопроцентных клиентов, вам всё равно придётся рекламировать свои услуги. Ведь эти 50 когда-то «закончатся». Прочтите литературу, почитайте в интернете и выберите для себя наиболее удобные и эффективные пути рекламы. Не оставляйте этот момент «на потом», ведь нет ничего более постоянного, чем временное, а клиенты нужны всегда.

6. Считайте.

Ведите счёт средств, что вы зарабатываете и тратите. Сейчас не говорится об услугах бухгалтера, ведь они существуют чаще всего только для того, чтобы не оставить государство без налогов.

Бухгалтерия должна работать на вас, как на собственника: вы должны видеть отдачу от определённого вида работ, вовремя замечать убыточные моменты, иметь возможность планировать инвестиции и т.д. Не бухгалтер должен знать всё о ваших средствах, а вы!

7. Любите работу.

Это выражение стало уже нарицательным. Редко кто может достичь высот на работе, которую ненавидит. Она демотивирует, не даёт развиваться, портит настроение и жизнь.

У вас хорошо получается, но вам не очень нравится: найдите в ней хорошие стороны, и, возможно, вам станет легче.

8. Найдите свою нишу.

Вы должны адекватно оценивать конкурентный рынок. Найти свою нишу не так просто, но это многим помогает развиться и укрепить своё положение: подумайте, чем вы хотите заниматься, и чем будете выделяться. Чем вы хотите быть знамениты, как узнаваемы? Получив ответы на эти вопросы, вам намного проще будет определить свою нишу и работать в ней.

9. Помните об этике и миссии.

Придумайте в соответствии с предыдущим пунктом миссию, слоган своего бизнеса. Это отличит вас и сделает узнаваемыми.

Помните, что вокруг вас также люди, поэтому будьте воспитаны и вежливы. На вашем пути будут встречаться моменты, когда придётся выбирать между лёгким и правильным: ваш выбор должен быть правильным. Сделанный в определённое время выбор определяет дальнейшее развитие вашего бизнеса больше, чем возможности или ресурсы.

10. Работайте.

Никто не станет работать за вас. Вы должны быть готовыми к тяжёлым временам и большому количеству работы. Как говорил Нолан Бушнелл: «Каждому человеку, принимающему душ, приходят в голову великолепные идеи. И только единицы выходят из душа и что-то действительно делают». Ничего не произойдёт, если ничего не делать.

11. Отдыхайте.

Этот совет должен идти сразу за предыдущим, чтобы вы его точно учли и не забыли. Вы должны отдыхать и следить за свои здоровьем. Больной, уставший работник мало сумеет привнести хорошего. Поэтому ваше здоровье превыше всего.

12. Не забывайте о семье.

Даже в самые тяжёлые времена, когда мы остаёмся совсем одни, нас поддерживают члены семьи. Только к ним мы можем прийти, и они всегда нас примут, какими бы мы не были уставшими, голодными, ослабевшими. Они поддерживают и помогают. Не забывайте о своей семье, и даже в самое тяжёлое для вас время находите моменты, чтобы просто позвонить. Они поймут и примут вашу занятость, если будут знать, что вам не всё равно.

Эти 12 советов не панацея, но используя их, вам будет намного легче начать своё дело и успешно его развивать.

Источник