10 характеристик успешной бизнес идеи для стартапа

10 характеристик успешной бизнес-идеи для стартапа

Существует распространенное (особенно в Кремниевой долине) заблуждение, что идея – ничто, а воплощение – все.

Но реальность куда менее радикальна, и нюансов предостаточно, убежден глава и основатель The Founder Institute, известный консультант Адео Ресси.

Его созданный в 2009 году The Founder Institute – бизнес-акселератор, который работает с компаниями, начиная от стадии возникновения идеи до ее воплощения в жизнь. «Мы обнаружили, что если идея создателя стартапа уже на ранних стадиях обладает десятью важными характеристиками, то у него велики шансы создать действительно успешную компанию.

Конечно, если идея не соответствует всем характеристикам, это не значит, что она обречена на провал. Просто шансов на успех меньше», – приводит слова Ресси портал Business Insider.

Топ-10 характеристик перспективной бизнес-идеи

1. Создатель целиком захвачен идеей

Если вы работаете над идеей только потому, что хотите получить доход, имеет смысл сразу же остановиться. Деньги могут быть великолепным мотивирующим фактором, но нужно быть готовым к тому, что почти всем приходится проходить через черную полосу предпринимательства. Чтобы оценить свою любовь к идее, спросите себя: можете ли вы представить себя работающим над ней через десять лет?

2. Идея проста

Большие идеи вырастают, а не рождаются большими сразу. Не было такого, чтобы Марк Цукерберг проснулся и сказал себе: «Создам-ка я самую большую социальную сеть в мире». Все выдающиеся компании нашего времени начинались с чего-то очень простого (например, Google началась с упорядочения библиотечных книг).

3. Идея легко объяснима

Когда предприниматель начинает собственный бизнес, половину своего времени он проводит, объясняя, чем собирается заниматься (слушателей масса – от потенциальных клиентов до возможных инвесторов). Если стартапер не может в 10 словах объяснить суть проекта, шансы на успех невелики. Начинать стоит с решения одной проблемы, одного продукта.

4. Один источник средств

Стартап должен быть весьма удачливым, чтобы обнаружить один мощный источник дохода, не говоря уже о трех или четырех. Поэтому сначала нужно сфокусироваться на чем-то одном и приложить к этому все усилия.

5. Небольшое количество шагов до прибыли

Чем больше шагов до получения прибыли вы запланируете, тем больше людей должны будут вам помочь, чтобы бизнес стал устойчивым. Как бы то ни было, путь успешных проектов к прибыли достаточно краток.

6. Знание особенностей своих клиентов

Для начала необходимо тщательнейшим образом изучить тип потребителя, которому нужен ваш продукт. Кроме того, нет такого человека, которого вы знали бы лучше, чем знаете себя! Вспомните, сколько успешных проектов родилось из-за того, что создатели хотели удовлетворить собственные нужды.

7. Знание рынка

Как можно знать тенденции и предвидеть будущее рынка, не являясь экспертом в определенной области? Если вы до сих пор не эксперт, самое время им стать.

8. Достаточно объемный рынок

Любой рынок, охватывающий менее 10 млн человек, будет довольно трудно захватить – он не стоит того, чтобы тратить на него время. Победить на маленьком рынке слишком тяжело – нужно мыслить масштабнее.

9. Оригинальный секретный ингредиент

Делаете ли вы что-то уникальное? Делаете ли вы что-то лучше, чем все остальные? Знаете ли вы какой-нибудь секрет, который никто больше не знает?

10. Делитесь своей идеей

Вряд ли кто-то только и делает, что мечтает о том, чтобы бросить все и внезапно посвятить свою жизнь воплощению вашей идеи. Получайте обратную связь от как можно большего числа людей – не бойтесь делиться.

Источник

10 характеристик успешной бизнес-идеи для стартапа

«Мы обнаружили, что если идея создателя стартапа уже на ранних стадиях обладает десятью важными характеристиками, то у него велики шансы создать действительно успешную компанию. Конечно, если идея не соответствует всем характеристикам, это не значит, что она обречена на провал. Просто шансов на успех меньше», — приводит слова Ресси портал Business Insider .

Топ-10 характеристик перспективной бизнес-идеи

1. Создатель целиком захвачен идеей.

Если вы работаете над идеей только потому, что хотите получить доход, имеет смысл сразу же остановиться. Деньги могут быть великолепным мотивирующим фактором, но нужно быть готовым к тому, что почти всем приходится проходить через черную полосу предпринимательства. Чтобы оценить свою любовь к идее, спросите себя: можете ли вы представить себя работающим над ней через десять лет?

Большие идеи вырастают, а не рождаются большими сразу. Не было такого, чтобы Марк Цукерберг проснулся и сказал себе: «Создам-ка я самую большую социальную сеть в мире». Все выдающиеся компании нашего времени начинались с чего-то очень простого (например, Google началась с упорядочения библиотечных книг).

3. Идея легко объяснима.

Когда предприниматель начинает собственный бизнес, половину своего времени он проводит, объясняя, чем собирается заниматься (слушателей масса — от потенциальных клиентов до возможных инвесторов). Если стартапер не может в 10 словах объяснить суть проекта, шансы на успех невелики. Начинать стоит с решения одной проблемы, одного продукта.

4. Один источник средств.

Стартап должен быть весьма удачливым, чтобы обнаружить один мощный источник дохода, не говоря уже о трех или четырех. Поэтому сначала нужно сфокусироваться на чем-то одном и приложить к этому все усилия.

5. Небольшое количество шагов до прибыли.

Чем больше шагов до получения прибыли вы запланируете, тем больше людей должны будут вам помочь, чтобы бизнес стал устойчивым. Как бы то ни было, путь успешных проектов к прибыли достаточно краток.

6. Знание особенностей своих клиентов.

Для начала необходимо тщательнейшим образом изучить тип потребителя, которому нужен ваш продукт. Кроме того, нет такого человека, которого вы знали бы лучше, чем знаете себя! Вспомните, сколько успешных проектов родилось из-за того, что создатели хотели удовлетворить собственные нужды.

Как можно знать тенденции и предвидеть будущее рынка, не являясь экспертом в определенной области? Если вы до сих пор не эксперт, самое время им стать.

8. Достаточно объемный рынок.

Любой рынок, охватывающий менее 10 млн человек, будет довольно трудно захватить — он не стоит того, чтобы тратить на него время. Победить на маленьком рынке слишком тяжело — нужно мыслить масштабнее.

9. Оригинальный секретный ингредиент.

Делаете ли вы что-то уникальное? Делаете ли вы что-то лучше, чем все остальные? Знаете ли вы какой-нибудь секрет, который никто больше не знает?

10. Делитесь своей идеей.

Вряд ли кто-то только и делает, что мечтает о том, чтобы бросить все и внезапно посвятить свою жизнь воплощению вашей идеи. Получайте обратную связь от как можно большего числа людей — не бойтесь делиться. Ксения Герасимова,

Источник

10 феноменальных стартапов: от простой идеи до всемирного успеха

Ни один из когда-то спонтанных стартапов не имел никаких гарантий на успех. Все они начинали с нуля и без четких перспектив на будущее. Часто успешных основателей стартапов называют сверхлюдьми, но на самом деле они обычные жители этой планеты, которые однажды просто решили воплотить в реальность свою идею. Без качественного веб-дизайна сайта не обойтись!

Естественно, тут не обошлось без определенных расчетов, подготовки и планов. Часть из них мотивировались представлениями исключительно о будущем “диком” богатстве, другие ставили за цель решить социальные проблемы и параллельно улучшить свое финансовое положение.

Я предлагаю вам рассмотреть некоторые из успешных самофинансируемых стартапов, успех которых мы можем наблюдать в настоящее время.

Это история о трех парнях облетела уже весь свет. Всего за несколько лет банальная аренда матрасов превратилась в компанию с капиталом в 10 миллиардов долларов. А начиналось все просто: в 2007 году дизайнеры Брайан Чески и Джо Геббиа не могли позволить себе арендовать квартиру в Сан-Франциско. В то время в город прибыла дизайнерская конференция, и городские отели были полностью забронированы, поэтому им пришла в голову идея сдать в аренду три надувные кровати на полу в гостиной и приготовить завтрак для гостей. Они создали простой блог и получили трех арендаторов (два парня, одна девушка) по 80 долларов каждый.

После незначительного успеха и выхода на рынок продуктов, они привлекли бывшего соседа по квартире и выпускника факультета компьютерных наук Натана Блечарчика для разработки веб-сайта и присоединения к предприятию.

Сейчас компания по числу заказов превосходит даже крупнейшую в мире сеть отелей Hilton Hotels.

Повторить опыт AirBnB у вас, конечно, вряд ли получится. Веб-площадки-клоны редко имеют похожий успех своих предшественников, а вот создать и воплотить что-то свое — вполне реально.

Популярность Instagram росла снежным комом с самого начала. История двух парней, которые сделали приложение за 8 недель, буквально всполошила мировую общественность. Так, выпускник Стэнфорда Кевин Систром, работавший над Google Gmail и наборами продуктов для веб-разработки, проводил выходные дни, создавая приложение Burbn, которое позволяло делать фотографии с учетом местоположения и делиться заметками. Так Кевин познакомился с Майком Кригером, одним из первых пользователей Burbn и соучредителем Instagram. Позже Burbn был сокращен только до фотографий и получил название Instagram.

В апреле 2012 года Instagram удалось продать платформе Facebook за $1 млрд.

В настоящее время Instagram часто сам является отправной точкой для большинства стартапов и отличным вариантом для продвижения бизнес-проектов.

Пищевые отходы в Too Good To Go — это вкусные, совершенно съедобные продукты, которые магазины и рестораны должны выбрасывать в конце дня. Это могут быть пекарни, которым нужно выпекать каждый день свежий хлеб и булочки, супермаркеты с непроданными вовремя продуктами или рестораны, которые не успели продать всю еду, которую они приготовили в этот день.

Копенгагенский проект — еще одно подтверждение тому, что не каждый успех измеряется количеством накопленного капитала. Too Good To Go — это беспроигрышный вариант в стиле “твори добро”: клиенты могут попробовать новую еду по низкой цене; магазины зарабатывают деньги на еде, которую иначе бы выбросили, привлекая новых покупателей; но больше всего выигрывает окружающая среда: меньше мусора собирается на свалках, а, значит, меньше парниковых газов поступает в окружающую среду.

Недавно они были признаны самой горячей компанией Европы на церемонии Tech5 Awards, организованной TNW и Adyen.

Основатель — Бен Силберман, воспитанный врачами-родителями, предполагал, что пойдет по тому же медицинскому пути. После нескольких лет учебы в Йельском университете он вскоре понял, что вовсе не хочет быть доктором. После работы в Google и неудачного приложения, он предлагает другую идею. В 2009 году Бен и его коллега по колледжу Пол Скарра вместе с Эваном Шарпом начали работу над сайтом, на котором люди могли бы демонстрировать коллекции интересующих их вещей в интерактивном pin-board формате. Бен лично написал первым 7 000 пользователям сайта, предложив свой личный номер телефона и даже встретившись с некоторыми из них. Само название проекта Pinterest родилось за ужином в День Благодарения.

Таким образом, компания, основанная, в 2010 году, привлекла уже порядка $700 млн. инвестиций. Среди компаний, вложивших в нее средства, находятся SV Angel, Bessemer Venture Partners, Fidelity Investments, Andreessen Horowitz, FirstMark Capital и Valiant Capital Partners.

Представьте, что вы — молодая мама с грудным ребенком на руках да при этом еще потерявшая работу. Ваши сбережения близятся к нулю. Что бы вы сделали? Опустили руки? Но только не Гарриет Миллс. Она сделала невероятное. Вместо того, чтобы поддаться отчаянию и паники, она взяла урок в местной студии sip & paint. Такое интересное сочетание “бокал вина и живопись” натолкнуло ее на создание собственного проекта Wine & Design. В настоящее время компания имеет до 75 локаций по стране. , которая выросла с одного места до 75 по всей стране (США).

Что может быть лучше, чем хорошо провести время с друзьями? Wine & Design — это отличная возможность встретиться с друзьями за бокалом вина и посетить двухчасовое занятие по живописи с одним из местных художников.

Еще один пример о том, как проблемы, с которыми приходится сталкиваться людям в жизни, вдохновляют на успешные поиски решений с отличными финансовыми бонусами.

Так, после конференции в Париже Трэвис Каланик и Гарретт Кэмп — основатели стартап — жаловались на множество дурацких вещей, с которыми нам всем приходится сталкиваться в жизни, включая поиск такси. В связи с чем родилась идея по разработке и внедрению мобильного приложения для поиска, вызова и оплаты такси или частных водителей и доставки еды. С помощью приложения Uber заказчик резервирует машину с водителем и отслеживает её перемещение к указанной точке. В большинстве стран 80 % оплаты переходят водителю, 20 % перечисляются Uber.

За 10 лет своей деятельности компания Uber привлекала около 11,5 млрд долл.

Болтун, или, Chatterbox — языковая платформа, которая была внедрена в свете кризиса с беженцами по всей Европе. Основательница Мурсал Хедаят решила превратить свой личный опыт в бизнес-идею. Испытав трудности интеграции в качестве беженки, она решила основать компанию, которая будет обучать и нанимать беженцев для проведения онлайн-репетиторства и личного обучения на своих родных языках.

Основанная в 2016 году со штаб-квартирой в Лондоне, сегодня компания Chatterbox предлагает курсы на китайском, французском, фарси, турецком, арабском, корейском, хинди, испанском и других языках.

Ни для кого не секрет, что многим студентам трудно устроиться на работу после окончания учебного заведения, и это оставалось большой проблемой в течение довольно долгого времени, но теперь новый стартап под названием Handshake успешно решает этот вопрос.

Итак, три студента из Мичиганского университета нашли выход. Идея проста, но гениальна — Handshake — это социальная сеть для студентов (что-то вроде LinkedIn для профессионалов), где работодатели могут раскрыть таланты, а студенты могут реализовать свои возможности. По состоянию на 2018 год более 500 университетских карьерных центров сотрудничают с сетью. Зарегистрировано более 9 миллионов студентов и более 250 000 работодателей.

В 2005 году три студента из Швеции создали гибкую систему для оплаты покупок в интернет-магазинах Klarna. На сегодняшний день сервис насчитывает свыше 8 млн. человек по всей Европе. За семь лет через систему было проведено транзакций на сумму 50 млн.

Это успешная история обычного квартирного стартапа: 3D дизайн-студия на дому. Случайное удачное и своевременное знакомство с американским партнером — и специалисты по 3D-графике стали получать поток заказов.

Сейчас штат насчитывает свыше 500 сотрудников по всему миру, а финансовый оборот измеряется в десятках миллионов долларов. Основное направление деятельности — разработка веб-шаблонов и других наборов продуктов для веб-разработки. Год назад в каталоге компании доступно около 21000 уникальных шаблонов, от более чем 1600 авторов.

Как можно заметить, даже наличие уже большого количества социальных платформ, услуг по онлайн изучению иностранных языков, по заказу перевозок (такси) и т.д. не мешает внедрять все новые и новые бизнес-проекты. Это символизирует о том, что ваши идеи обязательно найдут свой отклик в интернете и соберут свою аудиторию. Даже если вы специалист в области веб-разработок, вы всегда можете воспользоваться готовыми решениями от ресурса TemplateMonster — приобрести профессиональные шаблоны для веб-дизайна сайта.

Источник